283 articole despre ntul resurselor umane in Legislatiamuncii.ro - pagina 3
ARTICOLE
Fidelizarea angajatilor-cheie reprezinta primul pas catre un viitor stralucit al firmelor noastre. Este si primul pas catre prevenirea cresterii nivelului de fluctuatie de personal. Evident, cresterea nivelului fluctuatiei de personal reprezinta o provocare din ce in ce mai mare pentru...
07-Apr-2014
Citeste mai mult
Managementul resurselor umane reprezinta punctul cheie in care se nasc rezultate pozitive pentru angajatori, corporatie si pentru angajati, prin plusarea competentelor cu atitudinea potrivita. Dupa cum bine stim, sa ai un angajat mandru posesor al unui CV intesat de competente si abilitati nu mai...
25-Mar-2014
Citeste mai mult
Pe data de 25 aprilie, la Bucuresti, in cadrul Centrului de Conferinte Crowne Plaza, va avea loc cel mai important Seminar de Evaluare a Angajatilor. Locatia: Centrul de Conferinte Crowne Plaza, Bucuresti Data: 25 aprilie 2014 Intervalul orar: 10.30 -15.30 Numar max. de participant: 80...
25-Mar-2014
Citeste mai mult
Din pacate, ajungem si la acest subiect. O astfel de situatie nu este una dezirabila, in mod evident. Cu toate acestea, adesea ne lovim de situatii in care descoperim angajatori increzatori in drepturile lor si in indatoririle angajatilor lor. Trist este faptul ca astfel de angajatori nu sunt...
24-Mar-2014
Citeste mai mult
Managementul Resurselor Umane reprezinta un domeniu frumos, care ne atrage in mod clar. Ne instruim in domeniu si ne specializam cu interes in domeniul de care depinde succesul oricarei afaceri. Daca nu exista claritate in elaborarea strategiilor de HR, daca nu reusim sa ne manageriem resursele...
21-Mar-2014
Citeste mai mult
In domeniul managementul HR, un aspect esential de care tinem cont este eficienta cu care efectum delegarea sarcinilor si responsabilitatilor. O greseala comisa foarte des de manageri este neglijarea abilitatilor si competentelor angajatilor catre care delegam sarcinile necesar a fi indeplinite. ...
18-Mar-2014
Citeste mai mult
Managementul Resurselor Umane reprezinta un domeniu in care doar profesionistii de elita pot avea acces si pot obtine rezultate exceptionale. In mod special pentru profesionistii din domeniu, oferim un ghid complet pentru Managerul HR. Reprezinta colectia completa de informatii specializate care...
18-Mar-2014
Citeste mai mult
Ca in orice companie, exista angajati valorosi si angajati care nu se disting de restul prin calitati si competente remarcabile. Evident, managerului departamentului de HR ii revine responsabilitatea de a valorifica resursele existente si de a le potenta pe cele potrivite. O greseala des...
14-Mar-2014
Citeste mai mult
Motivarea dvs. camanager nu depinde de personalitate, ci de conditiile-cadru in care munciti si traiti. De exemplu, daca trebuie sa luati masuri dure pentru a face fata conditiilor pietei si concurentei, masuri care nu vor fi acceptate de angajati, acest lucru va avea urmari asupra propriei...
13-Mar-2014
Citeste mai mult
Consilier Ghid Complet pentru Managerul HR reprezinta cel mai complex instrument de lucru pentru managerii din domeniul resurselor umane. Va ajuta sa intelegeti cum sa va organizati activitatea de asa natura incat rezultatele sa fie maxime si eforturile sa fie minime. Cateva informatii pe care...
10-Mar-2014
Citeste mai mult
Una dintre cele mai grave greseli de management al resurselor umane reprezinta neidentificarea precisa si neanticiparea factorilor externi de care depind activitatile firmei. Consecinte - Te vei confrunta cu situatii neasteptate, care perturba sau chiar pun in pericol activitatile...
04-Mar-2014
Citeste mai mult
Managementul Resurselor Umane reprezinta o materie catre care ne orientam din ce in ce mai mult. Intelegem importanta acestei discipline pentru succesul unei echipe, a unui departament, a unei dizivii si, implicit, a unei afaceri prospere. In mod real, de maniera in care iti gestionezi resursele...
03-Mar-2014
Citeste mai mult
Care sunt reglementarile legale de care tinem cont cand dorim sa angajam un consultant in Resurse Umane? Vom tine cont de studii, vechime in munca si de alte conditii. Conform prevederilor legislatiei in vigoare, nu sunt instituite conditii speciale de studii sau de vechime in munca cu privire la...
03-Mar-2014
Citeste mai mult
Iata care sunt primii pasi pe care trebuie sa-i realizati atunci cand elaborati strategia de retentie pentru angajatii dvs., conform ghidului "Managementul Resurselor Umane - Eficienta, Rentabilitate, Profit": Aflati care sunt motivele si factorii – atat personali, cat si organizationali –...
20-Feb-2014
Citeste mai mult
In vederea crearii unui sistem de salarizare eficient si echitabil trebuie sa luati in considerare urmatoarele 8 principii si cerinte, conform ghidului "Managementul Resurselor Umane - Eficienta, Rentabilitate, Profit". Salariul va reflecta un nivel egal pentru munca egala. In cadrul relatiilor...
17-Feb-2014
Citeste mai mult
Strategia de resurse umane a organizatiei Strategia de resurse umane a organizatiei reprezinta un aspect care merita atentia noastra completa. Si acest lucru se intampla pentru ca de maniera in care elaboram strategia de resurse umane a organizatiei depinde succesul tuturor departamentelor ce...
14-Feb-2014
Citeste mai mult
Surplusul de personal... O problema din ce in ce mai des intalnita in situatia multor companii si firme. Cum rezolvam problema surplusului de personal pe termen scurt? Ce solutii ne ofera expertii HR? Iata cateva informatii esentiale, referitoare la acest subiect de interes clar din capitolul...
03-Feb-2014
Citeste mai mult
Cariera este unul dintre cei mai importanti factori motivanti externi. Ea incununeaza, de fapt, larga recunoastere a performantelor unui angajat. In zilele noastre cariera nu inseamna numai avansare pe scara ierarhica. Extinderea pe orizontala a organizatiilor limiteaza vizibil sansele de avansare...
23-Ian-2014
Citeste mai mult
Urmatoarele principii manageriale prezinta modalitatile pe care le puteti alege in munca dvs.: managementul prin delegare, prin obiective, prin rezultate, in situatii de exceptie, prin contact personal, precum si modelul Harzburg. Management prin delegare Acest principiu are ca scop nu numai...
22-Ian-2014
Citeste mai mult
Renuntarea la contractele part-time si la alt gen de servicii externalizate Surplusul de personal poate avea drept cauze anumite strategii de lucru deficitare, dar si unele conditii neprielnice ale pietei. Restrangerea activitatii firmei necesita un demers destul de anevoios atunci cand este...
20-Ian-2014
Citeste mai mult
Managementul resurselor umane reprezinta unul dintre procesele definitorii pentru succesul unui departament, pentru succesul unei companii/ firme/ organizatii/ institutii. De maniera in care ne vom manageria resursele umane, depinde natura rezultatelor pe care le putem obtine. Evident, una dintre...
16-Ian-2014
Citeste mai mult
Cu ce probleme de etica va puteti confrunta in activitatea dvs. de manager HR? Puteti sa aveti parte de probleme referitoare la raspandirea de informatii false, la discriminare si favoritism, ascunderea de informatii sau permiterea unor abuzuri, nerespectarea promisiunilor si nu numai. Toate au...
18-Nov-2013
Citeste mai mult
Cartea Verde a Managerului de Resurse Umane colecteaza sute de ponturi, trucuri si tehnici de HR de ultima ora. Acestea sunt deja aplicate cu succes de companii internationale care se bucura de succes si rezultate impecabile. “Cartea Verde a Managerului de Resurse Umane” acopera absolut orice...
06-Nov-2013
Citeste mai mult
Obiectivele de performanta si procedura de evaluare vor fi introduse in Regulamentul intern potrivit art. 242 lit. i) din Codul muncii. Astfel, modalitatea, criteriile, conditiile, perioada si tot ceea ce tine de obiectivele de performanta vor putea fi reglementate de angajator in regulamentul...
02-Oct-2013
Citeste mai mult
Fiecare angajator stabileste criteriile de evaluare in functie de caracteristicile afacerii proprii: - domeniu de activitate; - mod de organizare a firmei; - numar de salariati; - existenta unui contact direct cu clienti; - caracterul normat/nenormat al muncii; - structura ierarhica...
03-Apr-2013
Citeste mai mult
Criteriile de evaluare a activitatii profesionale a salariatului aplicabile la nivelul angajatorului trebuie sa se regaseasca si in continutul contractului individual de munca, in conformitate cu art. 17 alin. (4) din Codul muncii, republicat. Prin urmare, odata cu intrarea in vigoare a noilor...
05-Dec-2012
Citeste mai mult
Fiecare angajator stabileste criteriile de evaluare in functie de caracteristicile afacerii proprii: - domeniu de activitate; - mod de organizare a firmei; - numar de salariati; - existenta unui contact direct cu clienti; - caracterul normat/nenormat al muncii; - structura ierarhica...
27-Iul-2012
Citeste mai mult
Una dintre ce le mai frecvente intrebari pe care le-am primit cu privire la evaluarea salariatilor este: de fapt de ce realizam aceasta procedura? Înainte de a raspunde, un prim sfat: nu consideratie evaluarea salariatilor inca o sarcina impusa de lege angajatorului, o etapa pur formala,...
06-Iul-2012
Citeste mai mult
Dupa cum am vazut, evaluarea salariatilor va putea fi utilizata de catre angajator in managementul resurselor umane in diferite scopuri, care au fost identificate de la inceput ca obiective ale procesului. Din punct de vedere juridic insa, consecintele evaluarii salariatilor sunt de alta natura,...
03-Iul-2012
Citeste mai mult
Fiecare angajator stabileste criteriile de evaluare in functie de caracteristicile afacerii proprii: - domeniu de activitate; - mod de organizare a firmei; - numar de salariati; - existenta unui contact direct cu clienti; - caracterul normat/nenormat al muncii; - structura ierarhica...
26-Iun-2012
Citeste mai mult
In cadrul Seminarului National de Legislatia Muncii, Bucuresti, a fost dezabatuta o tema care genereaza ample discutii, si anume problematica evaluarii angajatilor. Tematica Codul muncii -- cele mai controversate probleme in materia Evaluarii salariatilor si managementul resurselor umane ...
02-Mai-2012
Citeste mai mult
Una dintre ce le mai frecvente intrebari pe care le-am primit cu privire la evaluarea salariatilor este: de fapt de ce realizam aceasta procedura? Inainte de a raspunde, un prim sfat: nu consideratie evaluarea salariatilor inca o sarcina impusa de lege angajatorului, o etapa pur formala,...
09-Apr-2012
Citeste mai mult
Acest element al Regulamentului intern a fost introdus prin Lega nr. 40/2011 publicata in Monitorul oficial nr. 225 din 31 martie 2011. El trebuie corelat cu o serie de alte reglementari introduse prin acest act normativ, care si-a propus o serie de alte reglementari introduse prin acest act...
06-Apr-2012
Citeste mai mult
Acest element al Regulamentului intern a fost introdus prin Lega nr. 40/2011 publicata in Monitorul oficial nr. 225 din 31 martie 2011. El trebuie corelat cu o serie de alte reglementari introduse prin acest act normativ, care si-a propus o serie de alte reglementari introduse prin acest act...
08-Mar-2012
Citeste mai mult
Una dintre ce le mai frecvente intrebari pe care le-am primit cu privire la evaluarea salariatilor este: de fapt de ce realizam aceasta procedura? Inainte de a raspunde, un prim sfat: nu consideratie evaluarea salariatilor inca o sarcina impusa de lege angajatorului, o etapa pur formala,...
17-Feb-2012
Citeste mai mult
Partener strategic In primul rand, pentru a putea fi un real partener strategic, ca manager de resurse umane trebuie sa faceti parte din bordul companiei, astfel incat sa puteti influenta deciziile majore ce tin de afacere. Asa veti avea acces atat la informatii ce tin de desfasurarea afacerii,...
31-Ian-2012
Citeste mai mult
Analiza postului este un proces important in managementul resurselor umane, pe baza caruia se determina obiectivele, activitatile, sarcinile si responsabilitatile unui post. Asadar, este procesul prin care se obtin informatii esentiale legate de un anumit post, scopul fiind proiectarea sau...
15-Dec-2011
Citeste mai mult
Raspuns Nu. Rostul recentelor modificari legislative este acela de a acorda angajatorului mai multa libertate in stabilirea criteriilor de evaluare, si de a prevedea in acelasi timp obligatia acestuia de informare a salariatului cu privire la continutul acestor criterii. Daca...
24-Oct-2011
Citeste mai mult
Ca urmare a anuntului facut de Comisia Fulbright din Romania, toti tinerii manageri romani din mediul public si privat au acces la burse de 1 an de zile, finantate integral, la universitati de top din Statele Unite. Competitia Hubert H. Humphrey 2012-2013 ofera astfel burse care acopera integral...
18-Iul-2011
Citeste mai mult
Nu exista criterii general valabile pentru toti angajatorii, dupa cum nu exista nici pentru toti angajatii. Criteriile de evaluare se stabilesc la nivelul fiecarui angajator in functie de o multitudine de factori: specificul activitatii desfasurate efectiv de catre salariat, dupa cum functia este...
20-Iun-2011
Citeste mai mult
Raspunsul scurt este cat se poate de simplu: NU scrie. Dar... Literatura de specialitate releva ca evaluarea performantelor salariatilor reprezinta activitatea de baza a managementului resurselor umane desfasurata in vedererea determinarii gradului in care angajatii isi indeplinesc sarcinile si...
24-Mai-2011
Citeste mai mult
Salariatii se tem ca prin modificarile Codului muncii angajatorii vor avea posibilitatea de a fixa criterii de evaluare abuzive, "imposibile", stabilite in mod unilateral. Concluzia este gresita, temerea este neintemeiata. In primul rand, nici pana acum nu erau interzise criteriile de performanta,...
20-Mai-2011
Citeste mai mult
Iata o intrebare cel putin interesanta! Asa cum atunci cand realizati o oferta va ganditi foarte serios cui o adresati, care este publicul sau tinta (target), tot asa trebuie sa stiti cu cine aveti de-a face atunci cand vine vorba de motivare. Cand ganditi un text de motivare pentru un angajat...
27-Apr-2011
Citeste mai mult
1. Pe perioada suspendarii CIM din cauza intrarii in somaj tehnic putem acorda bonusuri, prime, conform CCM la nivel de unitate? 2. Pe perioada suspendarii CIM din cauza intrarii in somaj tehnic putem face cresteri salariale conform CCM la nivel de unitate? Raspuns: Potrivit art. 49 alin....
31-Mar-2010
Citeste mai mult
Trei sferturi dintre romani refuza sa dea spaga pentru a obtine un loc de munca si peste 17 la suta ar fi dispusi sa dea bani pentru obtinerea unui job pe care il considera "bun", rezulta dintr-un sondaj de opinie "Spaga - pro sau contra", realizat de Jobsinro.ro in perioada 12 - 17 martie. ...
18-Mar-2010
Citeste mai mult
Romania se plaseaza pe locul cinci in Uniunea Europeana in functia de cresterea costurilor salariale pentru o ora de lucru, in ultimele trei luni ale anului trecut, de 5,1% fata de aceeasi perioada din 2008, la nivelul blocului comunitar remuneratiile avansand cu 2,2%, potrivit Eurostat. In al...
17-Mar-2010
Citeste mai mult
Persoanele aflate in cautarea unui loc de munca apeleaza din ce in ce mai des la trucarea propriului CV, in conditiile in care concurenta pe piata muncii este extrem de dura si sansele de a fi chemat la interviul de angajare devin tot mai mici. Recrutorii de pe piata romaneasca estimeaza ca...
11-Mar-2010
Citeste mai mult
In plina criza, cand numeroase firme de renume anunta disponibilizari si programe de plecari voluntare din companii, exista si angajatori care se extind si care incep programe de recrutare de personal. Revista „Capital” va prezinta un top al celor mai mari angajatori din Romania in acest an. ...
02-Mar-2010
Citeste mai mult
Metode de evaluare a performantelor Evaluarea performantelor prin caracterizari consta in pregatirea de catre evaluator a unei declaratii scrise, care sa descrie punctele forte si slabiciunile angajatului evaluat, precum si performantele obtinute. Aptitudinile de redactare ale evaluatorului pot...
01-Feb-2010
Citeste mai mult
Cum realizati evaluarea performantelor Multe firme, indeosebi cele mici, nu au introdus un sistem de evaluare a performantelor angajatilor (care sa inceapa cu intocmirea fiselor de post si sa se incheie cu completarea fiselor de evaluare), iar altele au dificultati in a utiliza corespunzator...
01-Feb-2010
Citeste mai mult
Etapele recrutarii si selectiei 1. Planificarea personalului Anticipati nevoile de recrutare si analizati sursele de forta de munca disponibile. Nu initiati automat procedura de recrutare. Stabiliti mai intai daca aveti nevoie cu adevarat de acel post sau de un titular pentru un post vacant si...
01-Feb-2010
Citeste mai mult
Lista de control pentru a va planifica recrutarea si selectia de personal Atunci cand va pregatiti de recrutare si selectie, aveti in vedere: • Ce posturi doriti sa fie ocupate? • Care sunt sursele care v-ar putea oferi candidatii doriti pentru fiecare post? • Cum puteti ajunge la...
01-Feb-2010
Citeste mai mult
Evaluarea performantelor Cea mai buna metoda pentru a va asigura ca angajatii dvs. isi indeplinesc sarcinile postului utilizand la maximum capacitatea lor de munca este sa va asigurati ca ei stiu care este capacitatea lor maxima. Putini dintre noi suntem buni judecatori ai propriilor noastre...
01-Feb-2010
Citeste mai mult
Evaluarea performantelor si revizuirea salariului Chestionarele de evaluare ofera premisele reducerii subiectivitatii evaluarii. Corectitudinea aprecierii si perceperea ei ca atare de catre angajat sunt cheile succesului unei evaluari. Nu exista, desigur, un format magic al chestionarelor de...
29-Ian-2010
Citeste mai mult
Stimate angajator, Ce doriti de la angajatii dvs.? Sa faca treaba, desigur. Sa se-achite cat mai bine de sarcinile postului lor, dar si sa vina permanent cu idei noi, stralucite, despre cum se poate spori eficienta muncii lor si, implicit, profitul firmei. Bun, asta vreti dvs. Dar angajatii ce...
20-Oct-2009
Citeste mai mult
Aflati rapid cum sa rezolvati problemele de personal pe care le aveti acum! Motivarea angajatilor ** Evaluarea performantelor Salarizare ** Recrutare si selectie ** Raporturi de munca... Abonati-va chiar acum la Revista de Resurse Umane si beneficiati, absolut GRATUIT, de sfaturi practice si...
22-Sep-2009
Citeste mai mult
Editorial, 30.06.2009 - Gabriela Chirazof Recent adoptata O.U.G. nr. 69/2009 pentru modificarea si completarea Legii nr. 95/2006 privind reforma in domeniul sanatatii, publicata in Monitorul Oficial nr. 419 din data de 18 iunie 2009, schimba managerii de spitale. Potrivit legii, spitalul public...
30-Iun-2009
Citeste mai mult
Orice firma este compusa din compartimente, grupuri si persoane de o natura diversa, cu nevoi si interese specifice si, in anumite situatii, chiar contradictorii. Functia principala a oricarui conducator este aceea de a recunoaste aceste diferente si de a le armoniza, in vederea realizarii...
10-Dec-2008
Citeste mai mult
Lipsa de timp este deja o problema generalizata, dar este o problema pe care, folosind instrumentele potrivite, o puteti tine sub control. Nu uitati ca, in calitate de manager de resurse umane , eficienta dvs. poate fi un bun exemplu pentru angajati. Ca sa nu lasati probleme nerezolvate si ca sa...
28-Nov-2008
Citeste mai mult
Intrebare: Cine este mai important - clientul sau angajatul? Raspuns: Ambii sunt la fel de importanti. Intotdeauna ne straduim sa ne multumim clientii, pentru ca acestia sa faca in continuare afaceri cu noi, dar la fel de multumiti trebuie sa fie si angajatii, ca sa poata face treaba de calitate. ...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
“Pur si simplu nu reusesc sa ma inteleg cu omul asta!” Ca manager de resurse umane, ati avut deseori de a face cu aceasta abordare. Fiecare birou are o persoana cu care este dificil sa lucrezi, care afecteaza productivitatea cu atitudinea ei teribila, cu incetineala ei enervanta sau care,...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Multi manageri vorbesc despre cum se face o echipa puternica. Din pacate, in prea multe cazuri, ei “reusesc” doar sa creeze o atmosfera care mai degraba reduce performantele angajatilor, in loc sa-i impulsioneze spre mai bine. Principala problema a liderilor este cum sa-si inspire echipa sa...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Vi se intimpla deseori sa fiti suparat pe subalternii dvs. deoarece sunt ineficienti si nu-si termina lucrarile la timp? Atunci poate ca sunteti prea autoritar. Ceea ce, in principiu, nu e rau. Insa trebuie sa mai lucrati putin la modul in care comunicati cu angajatii dvs. Pentru intrebarile...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Una dintre cheile succesului in afaceri este sa cunoasteti arta delegarii responsabilitatilor. Astfel, aveti mai mult timp pentru sarcinile cu adevarat importante, sunteti mai putin stresat si reusiti sa rezolvati mai multe probleme in acelasi interval de timp. Pentru a ajunge departe, aveti nevoie...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
A crea o echipa este o provocare uriasa. Angajarea unor oameni nu este de ajuns pentru ca acestia sa se numeasca o "echipa". Prima intrebare care survine este daca vorbim despre un grup sau despre o echipa? O echipa este un grup de oameni cu un lider comun si ai carui membri sunt interdependenti,...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Cum mentineti implicarea angajatilor dvs.? Angajatii dumneavoastra ofera companiei tot ceea ce au mai bun? Cred ca ceea ce fac este important? Se simt apreciati? Se prezinta la locul de munca, in fiecare dimineata, motivati si si entuziasti? Un steag rosu ar trebui sa fie ridicat in cazul in...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Etapa esentiala in asigurarea resurselor umane pentru organizatie, selectia reprezinta alegerea unei persoane care urmeaza a fi angajata din randul celor care au fost recrutati. Selectia este reprezentata de o serie de etape prin care trebuie sa treaca persoanele care candideaza la un post pentru...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Numeroase studii arata ca angajatii care in fata unei situatii stresante au puterea sa rada nu sunt numai mult mai sanatosi decat ceilalti, ci si cu mult mai productivi pe termen lung. Orice manager este constient ca satisfactia angajatilor este un factor esential pentru randamentul acestora la...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Un intreprinzator nu se poate dezvolta in afaceri fara ajutorul angajatilor sai. Ca sa ajungeti in varf trebuie sa aveti o echipa puternica in spatele dvs. Urmati aceste 4 tehnici pentru a o construi personalul in cel mai scurt timp posibil si consolida in afaceri. 1. Tineti-va personalul la...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Managementul resurselor umane: Cat de aproape sunteti de situatia ideala Spuneam de filmele americane in care angajatii merg impreuna la bar, joaca baschet in birouri si discuta cu seful absolut orice le trece prin cap. Am spus-o si trebuie sa o repetam: este o situatie ideala, rar intalnita. ...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Angajatii compara eforturile pe care le-au depus la locul de munca cu recompensele pe care le obtin, cu eforturile si recompensele altor persoane. Nu intotdeauna cei motivati obtin rezultate. Din aceasta cauza trebuie sa se faca distinctia intre motivare si performanta. Pentru intrebarile dvs....
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Pentru intrebarile dvs. legate de managementul resurselor umane, acum aveti raspunsurile! Fie ca aveti o problema legata de fisa postului sau de motivarea angajatilor, fie ca trebuie sa va ocupati de recrutare si selectie sau de evaluarea performantelor angajatilor, Consilier - Managementul...
13-Nov-2008
Citeste mai mult
Editorial, 19.05.2008 - cons. jur. Marcel Vasile Lupta pentru atragerea si retinerea personalului a devenit din ce in ce mai acerba. Potrivit unor studii recente, durata de recrutare a unui middle manager a crescut pana la 3 luni. Consider ca beneficiile extrasalariale au un rol din ce in ce mai...
19-Mai-2008
Citeste mai mult
Pregatirea si dezvoltarea profesionala - drumul bun catre performanta Pregatirea profesionala urmata de o dezvoltare profesionala continua trebuie sa constituie o prioritate atat pentru organizatie, cat si pentru salariat, din dorinta comuna de a face performanta. Pregatirea profesionala este un...
13-Mar-2007
Citeste mai mult
Pentru ca o afacere sa fie de succes, trebuie sa aiba capacitatea de a se adapta si de a inova, venind in permanenta in intampinarea asteptarilor publicului-tinta. Orice intreprindere are nevoie de oameni, dar o afacere de succes are nevoie de mai mult - de angajati talentati, pentru ca nu...
01-Mar-2007
Citeste mai mult
Recomandarile propriilor angajati au fost transformate de catre companii in adevarate instrumente de recrutare. Premisele de la care pleaca sistemul recomandarilor: cei care lucreaza deja in organizatie ii aduc pe cei care se vor integra cel mai usor in mediul de lucru, iar costurile sunt mult mai...
17-Oct-2006
Citeste mai mult
Ce ii motiveaza pe angajatii dvs.? In general, angajatii sunt motivati de nevoia de a-si asigura cele necesare existentei, dar si de nevoia de a- si valorifica potentialul, de a le fi recunoscute si apreciate realizarile si de a promova pe scara sociala. (Nevoile sunt cele care ne...
28-Sep-2005
Citeste mai mult
1. Resurse umane: Ce este activitatea de recrutare 2. Resurse umane: Cum recrutati personal in prezent? 3. Resurse umane: Lista de control pentru planificarea recrutarii si selectiei de personal 4. Resurse umane: Etapele recrutarii si selectiei Formular pentru bugetul...
30-Aug-2005
Citeste mai mult
Raspundeti intrebarilor de mai jos pentru a putea caracteriza corect practicile actuale de recrutare a personalului din organizatia dvs. 1. Ce fel de persoane angajati? Exista o tendinta a managerilor de a angaja doar acele persoane care nu pun in pericol autoritatea si influenta conducerii....
27-Aug-2005
Citeste mai mult
Pentru acoperirea posturilor vacante exista doua posibilitati de actiune: aducerea de noi angajati apeland la piata externa a fortei de munca sau/si repartizarea angajatilor existenti, prin intermediul promovarii sau transferului (surse interne). Daca pentru posturile vacante de la baza...
21-Aug-2005
Citeste mai mult
- Lista de control - • Cereti primele referinte despre candidati de la cei mai buni angajati pe care ii aveti la momentul respectiv. • Testati candidatii prin telefon inainte de a-i invita la interviu. • Daca nu aveti destula experienta in tehnica interviului, pregatiti-va cu...
16-Aug-2005
Citeste mai mult
Ce este performanta angajatilor? Performanta reprezinta gradul de indeplinire a sarcinilor care definesc postul ocupat de un angajat. Performanta se refera la contributia pe care o aduc angajatii la indeplinirea obiectivelor organizatiei. Factori ce influenteaza direct performanta Performanta la...
29-Mai-2005
Citeste mai mult
Alti factori, care insa nu sunt sub controlul angajatului, pot de asemenea afecta nivelul lui de performanta . Unele dintre cele mai des intalnite obstacole in calea performantei sunt: • conditii de munca (temperatura , luminozitate, zgomot) si echipamente inadecvate; • supraincarcarea in munca...
28-Mai-2005
Citeste mai mult
PAGINI
2 pagini gasite la cautarea dupa ntul resurselor umane
Descarca ACUM
Raportul GRATUIT
“Legea Transparentei salariale. Ce trebuie sa stii + Studii de caz”
Raportul GRATUIT
“Legea Transparentei salariale. Ce trebuie sa stii + Studii de caz”
Accesul in REGES-online pentru angajatori si salariatiOferta de angajare. MODEL si sfaturi pentru managerii de HRZile libere 2026Calculator salariu brut/netPoate un administrator fara CIM sa transmita date in REGES-ONLINE?REGES: Cum retragi accesul unui fost colaborator?Somaj TehnicScrisoare de recomandareRetinerea/Poprirea pe salariu - Ghid complet pentru angajatori si angajati Legea somajului Statul de plata. Obligatiile managerilor de HRReges Online si efectuarea inregistrarilor in ordine cronologicaCine poate cere recalcularea pensiei?Calendarul Vesel al Managerului HR 2026Cazuri de absente care nu se inregistreaza in REGES ONLINE
Concediul fara plata se transmite in REGES?[CALENDAR PRINTABIL] Zile lucratoare 2026Intrebari interviu: ce sa NU intrebi ca angajatorClauza de confidentialitate. Contractul de confidentialitateGhidul concediilor legale din RomaniaControl ITM. Ce documente pot fi solicitate? [LISTA COMPLETA] Demisia fara preaviz conform Codul Muncii Fisa de evaluare a angajatilor [MODEL] 2026Accidente de munca - definitie, prevederi si obligatii
Important pentru HR!
Raport GRATUIT
Legea Transparentei salariale. Ce trebuie sa stii + Studii de caz
Urmareste-ne pe LinkedIn
Noutati
NOU: 50 de modele de fise de evaluare gata redactate - conforme cu Directiva 2023/970 » Detalii Click Aici «
Fise de POST - 50 modele actualizate conform Legii Transparentei Salariale » Detalii Click Aici «
Atentie la principalele 9 modificari aduse de Legea 360/2023! » Detalii Click Aici «
Transparenta salariala de la A la Z. Modele de documente necesare in relatia cu ITM-ul » Detalii Click Aici «
TOP 7 modalitati LEGALE de a reduce cheltuielile cu personalul! » Detalii Click Aici «
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
