LEGISLATIAMUNCII.ROManagementul Resurselor Umane reprezinta o materie catre care ne orientam din ce in ce mai mult. Intelegem importanta acestei discipline pentru succesul unei echipe, a unui departament, a unei dizivii si, implicit, a unei afaceri prospere.
In mod real, de maniera in care iti gestionezi resursele umane, va depinde suma de victorii pe care le poti obtine in lupta pentru marele premiu: suprematie in industria de care apartii.
Va prezentam cateva aspecte esentiale, referitoare la una dintre cele mai grave greseli de management HR: lipsa obiectivelor clare, precise.
Consecinte ale lipsei obiectivelor clare:
- Angajatii vor intelege in mod diferit misiunea firmei si scopul activitãtilor pe care le desfãsoarã.
- Vei determina aparitia unor stãri de confuzie si nesigurantã in randul angajatilor, stãri care vor duce la scãderea performantelor acestora.
- Vei constata suprapunerea unor activitãti si irosirea unor resurse si energii.
KIT-ul de documente instant obligatorii in Legislatia Muncii si Salarizare
Portal SSM - Acces 12 luni consultanta in scris si telefonica 30 intrebari
Apararea Impotriva Incendiilor - Ghid Practic
- Vei suporta consecintele neglijãrii sau tratãrii cu indiferentã a unor activitãti importante, necesare sau urgente.
- Vei avea imaginea unui manager care nu are o idee clarã despre scopurile firmei sale. Ca urmare, nu te vei bucura de respectul angajatilor, riscand chiar plecarea din firmã a celor mai buni dintre acestia.
- Vei fi pus in fata nerealizãrii obiectivelor majore ale firmei tale.
Solutii
- Defineste obiectivele majore ale organizatiei si stabileste cum pot fi atinse acestea.
- Stabileste proiectia in timp a obiectivelor (termen scurt, mediu si lung).
- Repartizeaza obiectivele pe compartimentele corespunzatoare, stabileste legaturile dintre acestea si succesiunea in timp a activitatilor.
- Numeste responsabili pentru realizarea fiecarui obiectiv in parte si verifica daca acestia au inteles misiunea pe care o au si conditiile de timp si performanta in care trebuie indeplinita.
- Controleaza si evalueaza periodic realizarea obiectivelor si organizeaza intalniri de lucru cu toti responsabilii.
- Ia in considerare si analizeaza toate semnalele de alarma venite din partea responsabililor si tine cont de solutiile propuse de acestia.
Mult succes in Mangementul Resurselor Umane!
Redactia HR
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
