Managementul resurselor umane: Motivarea personalului in cadrul departamentului financiar

13 Noiembrie 2008
13 Noiembrie 2008
resurse umanemanagementul resurselor umane
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Angajatii compara eforturile pe care le-au depus la locul de munca cu recompensele pe care le obtin, cu eforturile si recompensele altor persoane. Nu intotdeauna cei motivati obtin rezultate. Din aceasta cauza trebuie sa se faca distinctia intre motivare si performanta.

Pentru intrebarile dvs. legate de managementul resurselor umane, acum aveti raspunsurile! Pentru mai multe informatii despre managementul resurselor umane , click aici!

In cadrul unui departament financiar, factorii care contribuie la performanta individuala sunt:

- efortul depus;
- intelegerea sarcinii;
- nivelul aptitudinilor;
- nivelul abilitatilor.

Exista posibilitatea ca o persoana, desi este motivata suficient sa obtina performante reduse datorita lipsei de aptitudini, abilitatilor nedezvoltate sau a simplului fapt ca nu a inteles sarcina ce trebuie indeplinita.

Sau invers: sa nu obtina performanta din cauza faptului ca nu este motivat corespunzator, desi a inteles sarcina de indeplinit, are abilitatile si aptitudinile
necesare.

Dintre factorii care determina implicarea in munca a personalului amintim:

- varsta si vechimea;
- nivelul de pregatire;
- personalitatea;
- caracteristicile postului etc.

Desi exista numeroase teorii cu privire la motivarea personalului consideram ca pentru departamentul financiar cei mai importanti factori care determina satisfactia in munca sunt:

- remuneratia cu toate formele sale;
- posibilitatea de a invata sau de a stapani bine o activitate;
- promovarile sau evolutia profesionala;
- conditiile de munca;
- recunoasterea rezultatelor;
- avantajele sociale;
- renumele si importanta firmei;
- distanta dintre locuinta si locul de munca;
- relatiile interpersonale si lucrul in echipa;
- stilul de management.




 

 

Atentie!

Descarcati raportul GRATUIT

"CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 
Descarcati raportul GRATUIT
“CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
NOU in CODUL MUNCII
Descarcati raportul
GRATUIT
"CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Adauga mai jos adresa ta de email
si primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]