Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Pe cine trebuie sa motivati?

resurse umanemotivareangajati
Iata o intrebare cel putin interesanta! Asa cum atunci cand realizati o oferta va ganditi foarte serios cui o adresati, care este publicul sau tinta (target), tot asa trebuie sa stiti cu cine aveti de-a face atunci cand vine vorba de motivare. Cand ganditi un text de motivare pentru un angajat trebuie ca, mai intai, sa stiti in ce categorie includeti angajatul respectiv.


Tipologia angajatilor este un capitol special in toate cartile de management organizational si face obiectul unor studii atente in managementul resurselor umane.

Pentru ca aceasta tipologie este arhicunoscuta, ne-am gandit sa va prezentam in acest capitol o tipologie mai aparte, propusa de doi britanici (Keirsey si Bates), dar avand la baza scrierile filozofului Jung.

Asadar, angajatii din compania dumneavoastra se impart in patru mari categorii, carora le facem si o scurta descriere. Retineti ca numele fiecarui tip a fost dat in functie de mitologia greaca, dar, pentru a fi perfect intelesi, am adaugat si o "traducere" in limba romana:

- dionisianul (artizanul). Este un angajat care cauta libertate, este spontan si nu poate fi constrans sau obligat sa faca ceva atunci cand nu crede in lucrul respectiv. Da dovada de un optimism ce poate fi cu greu controlat, dar are o capacitate de analiza ce trebuie luata in seama. Mereu nelamurit, necesita discutii individuale interminabile pentru a fi informat;

- epiteanul (gardianul). Angajat cu o mare dorinta de apartenenta la un grup. Este cel care pastreaza traditia, are un simt al datoriei foarte dezvoltat. Este moral, are nevoie de recunoastere si manifesta un pesimism care nu egaleaza decat... optimismul dionisianului. Urmeaza un protocol de activitate fara a pune prea multe intrebari. Cu alte cuvinte, este un soldat constiincios;

- prometianul (rationalistul). Un spirit autocritic extraordinar si un perfectionist convins. Pana cand lucrarea nu va fi perfecta din punctual lui de vedere nu poate fi considerata ca fiind incheiata (chiar daca s-au depasit deja... termenele). Are o fantezie bogata, este analytic si dovedeste o mare dorinta de a construi pentru viitor. {tie foarte bine sa identifice datele de inceput si cele de final pentru a evalua o activitate;

- apolonianul (idealistul). |si fixeaza obiective extraordinare. Lui nu-i place sa lucreze alaturi de colegi, in acelasi ritm. El este „altfel”. Lucreaza pana moare de foame atunci cand crede intr-o idee, dar trage... targa pe uscat din greu atunci cand nu reusiti sa-l convingeti. Este un poet in adevaratul sens al cuvantului, opera sa va fi descifrata de urmasi...

Analizand cele patru tipuri de mai sus (care au foarte multe "ramificatii" la randul lor), puteti incadra foarte usor angajatii si colaboratorii intr-una din categorii. Va va fi mult mai usor sa concepeti un mesaj de motivare stiind pe cine trebuie sa motivati. Pentru ca este foarte clar: intr-un fel il veti motiva pe rationalist si altfel pe idealist.


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
resurse umanemotivareangajati

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 27 Aprilie 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Pe cine trebuie sa motivati? Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

Eroare conectare : Eroare selectarea : Access denied for user 'manager_usr'@'185.90.51.10' to database 'manager_clublegislatiamuncii_ro'
Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]