Greseli in managementul HR: Supraincarcarea prin delegare a acelor angajati in care ai incredere deosebita

management hrhrresurse umaneresponsabilitati hr
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X


Ca in orice companie, exista angajati valorosi si angajati care nu se disting de restul prin calitati si competente remarcabile. Evident, managerului departamentului de HR ii revine responsabilitatea de a valorifica resursele existente si de a le potenta pe cele potrivite.

O greseala des intalnita in randul managerilor este de a supraincarca prin delegare angajatii valorosi si care demonstreaza abilitati necesare pentru realizarea cu succes a sarcinilor prioritare pentru succesul companiei.

Consecintele care apar atunci cand ne supraincarcam prin delegare angajatii in care avem incredere deosebita:

- Vei constata ca o parte din angajati nu-si mai vad capul de treburi, iar altii se plictisesc sau sunt frustrati pentru ca se simt neapreciati.

- Vei inregistra o mare nemultumire din partea ambelor tabere, fie ca sunt suprasolicitati, fie ca nu li se acorda posibilitatea sa se manifeste profesional.

- Vei depinde prea mult de angajatii in care si vei considera o tradare daca pleaca din firma ta.

- Vei concentra activitatea in mana unui numar foarte mic de persoane si nu vei obtine o crestere a nivelului profesional al tuturor angajatilor.

- Vei avea imaginea unui sef partinitor si subiectiv si vei fi expus unor comportamente neloiale.

- Vei determina aparitia unor grupari adverse in firma si, implicit, a unor conflicte nedorite intre angajati.

Solutii
- In relatiile de serviciu incearca sa-i tratezi pe angajati in primul rand ca pe o echipa la al carei succes poate contribui fiecare membru in parte.

Click aici pentru mai multe solutii pentru eficienta in managementul resurselor umane>>>

- Constientizeaza faptul ca angajatii au interesele lor proprii si pot in orice moment sa-si gaseasca alt loc de munca.

- Ofera sanse de manifestare profesionala tuturor angajatilor, sustine-i si acorda-le incredere.

- Tine o evidenta clara cu activitatile pe care le-ai delegat, carei persoane si pe ce perioada de timp.

- Analizeaza periodic lista si coreleaz-o cu evaluarea profesionala periodica din firma.

- Deleaga prin rotatie, in cadrul aceluiasi compartiment, anumite sarcini care nu necesita o mare specializare.

Echipa de Resurse Umane Rentrop&Straton



Click aici pentru mai multe solutii pentru eficienta in managementul resurselor umane>>>

NOUTATI din Legislatie muncii

[Raluca Dimitriu] Webinar Probleme la incetarea CIM + modificari legislative


Legea nr. 360/2023 a adus noutati privind continuarea activitatii salariatilor pana la implinirea varstei de 70 de ani, iar Legea nr. 283/2022 a modificat substantial Codul muncii, introducand notiuni ca:

• zile libere platite pentru evenimente familiale deosebite;
• concediu de ingrijitor;
• absente de la locul de munca pentru situatii neprevazute.

Cum afecteaza aceste modificari legislative incetarea CIM?

Aflati raspunsul in cadrul Webinarului “Noi probleme practice privind incetarea CIM”.

...Vezi AICI detaliile complete <<

de Legislatia Muncii


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
management hrhrresurse umaneresponsabilitati hr

Data aparitiei: 14 Martie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:

Greseli in managementul HR: Supraincarcarea prin delegare a acelor angajati in care ai incredere deosebita Nota: 5 din 5 - 1 vot.
Urmareste-ne pe Google News

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Obligatie emitere adeverinta venit noua lege a pensiilorIntrebare: In ce conditii firma este obligata sa elibereze adeverinte cu tote veniturile din 1957-2001 conform noii L360/2023. Firma este din 1957, detinem arhiva, din statele vechi si mai apoi fluturasi se poate deduce baza de calul a pensiei care difera de la o perioada la alta, totodata, nu sunt incluse toate veniturile la calulul CAS-lui si pensia suplimentara L80/1992.Legea intra in vigoare din septembrie, suntem obligati sa eliberam pana atunci aceste adeverinte?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Fisa de post pentruDirector vanzariIntrebare: Va rog frumos sa ne trimit fisa post pentru urmatorul cod cor: 112018 - director vanzari.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“Noutati despre Regulamentul Intern si CCM in 2024 - Legislatie si studii de caz”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern
Descarcati GRATUIT raportul special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"
 

 


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]