Alti factori, care insa nu sunt sub controlul angajatului, pot de asemenea afecta nivelul lui de performanta .
Unele dintre cele mai des intalnite obstacole in calea performantei sunt:
• conditii de munca (temperatura , luminozitate, zgomot) si echipamente inadecvate;
• supraincarcarea in munca a angajatilor;
• politici necorespunzatoare de promovare si salarizare;
• lipsa cooperarii la locul de munca (conflicte intre angajati, comunicare defectuoasa );
• stilul de supervizare;
• program impropriu de lucru (schimburi de noapte).
Toate acestea modifica efectele celor trei factori care influenteaza in mod direct performanta.
Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri
Reges. Sporul pentru munca suplimentara.Intrebare: In modelul cadru de Contract Individual de Munca la capitolul salarizare apar precizari referitoare la orele suplimentare si si la sporul de minim (75%) cu care orele suplimentare vor fi platite daca nu este posibila compensarea cu timp liber platit. Sporul pentru ore suplimentare stabilit prin CCM este 100%. In REGES declaram sporul de ore suplimentare de 100%? Salariatii pot avea ore suplimentare in unele luni, orele suplimentare care se compenseaza cu timp liber platit in general si acolo...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
CIM cu numar de inregistrate la ITM diferit de numarul de inregistrare din Revisal. Cum se coreleaza?Intrebare: Sper sa ma puteti ajuta cu urmatoarea situatie: angajatul lucreaza in companie dinainte de 2011, avand un numar de contract atribuit de ITM la acel moment. In anul 2011, la migrarea in Revisal, din pacate nu a fost preluat numarul de contract din cartea de munca, ci i-a fost atribuit un numar nou (de exemplu 1). Astfel, exista acte aditionale emise inainte de 2011 care fac referire la un anumit numar de contract si acte aditionale emise dupa 2011 care fac referire la un alt numar de contract. In...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<