Managementul Resurselor Umane reprezinta un domeniu frumos, care ne atrage in mod clar. Ne instruim in domeniu si ne specializam cu interes in domeniul de care depinde succesul oricarei afaceri.
Daca nu exista claritate in elaborarea strategiilor de HR, daca nu reusim sa ne manageriem resursele umane cu succes, restul eforturilor nu vor returna rezultatele dorite.
Am mai discutat in ultima perioada de timp despre greseli grave de HR si astazi revenim cu una noua. Discutam despre gravitatea actiunii de obtinere de rezultate favorabile firmei prin intimidarea angajatilor.
Consecinte
- Vei reusi sa angajezi sau sa pastrezi in firma numai acele persoane care nu au alta solutie sau care nu au suficienta personalitate.
40 Modele de Regulament Intern
Apararea Impotriva Incendiilor - Ghid Practic
Regulamentul intern in avantajul dvs Ghid complet
- Vei incepe relatia contractuala pe baze neloiale, angajatii simtindu-se nedreptatiti si abuzati.
- Nu vei obtine din partea angajatilor implicare, responsabilitate si dedicare fata de firma.
- Angajatii vor parasi firma fara nici un regret imediat ce vor gasi o varianta mai avantajoasa.
- Simtindu-se nedreptatiti, angajatii nu vor avea nici un scrupul in a aduce prejudicii organizatiei sau in a-ti face reclama proasta.
Solutii
- Pleca de la ideea ca poti obtine maximum de colaborare si disponibilitate numai de la persoanele care nu se simt nedreptatite.
- Negociaza orice contract respectand principiile parteneriatului.
- Nu solicita nici un fel de munca unui potential angajat in afara unui contract sau inainte de incheierea acestuia.
- Nu lasa niciodata impresia ca doresti sa obtii avantaje de pe urma anagajatilor fara sa-i recompensezi.
Sursa: Managementul Resurselor Umane