Ce intrebari sa pui la un interviu ca angajator, dar si ca potential angajat

Ce intrebari sa pui la un interviu ca angajator

Ca angajator, este important sa stii ce intrebari sa pui pentru a evalua nu doar competentele tehnice, ci si abilitatile interpersonale, motivatia si potrivirea candidatului cu cultura organizationala. 

Iata cateva tipuri de intrebari si obiectivele lor in cadrul unui interviu eficient: 

„De ce te atrage sa lucrezi la compania noastra si ce te-ar face multumit sa lucrezi aici?” – Evaluarea interesului real pentru companie, daca potentialul angajat a cercetat compania si a inteles ce presupune rolul.

„Cum ai evoluat intre acum si acum 3-4 ani?” – Intrebarea ajuta la evaluarea dezvoltarii profesionale si a capacitatii de auto-reflectie a candidatului.

„Ce te motiveaza si ce te deranjeaza?” – Cu ajutorul acestei intrebari, angajatorul poate intelege factorii care influenteaza performanta si satisfactia la locul de munca.

„Povesteste-mi ceva de care esti cel mai mandru/a, legat de munca…” – Descopera valorile candidatului, ce considera el succes si unde isi plaseaza standardele de performanta. 

„Spune-mi despre o data cand un proiect nu a mers conform planului. Ce s-a intamplat, ce rol ai avut si ce ai invatat din asta?” – Evaluarea abilitatii de a gestiona esecurile si a invata din experiente.

„Descrie o situatie in care a trebuit sa colaborezi cu cineva al carui stil era foarte diferit de al tau. Cum te-ai adaptat?” – Testarea competentelor de colaborare si flexibilitate interpersonala.

„Ce lucru ti-ai invatat recent (nu neaparat legat de munca)?” – Identificarea curiozitatii, dorintei de dezvoltare si a capacitatii de a invata continuu.

„Daca ai incepe in acest rol, care ar fi prioritatile tale in primele 30-60 de zile?” – Evaluarea planificarii, intelegerii rolului de catre candidat si asteptarile sale.

„Ce fel de mediu de lucru sau stil de management te ajuta sa dai ce ai mai bun?” – Intelegerea compatibilitatii candidatului cu cultura organizationala si stilul de conducere.

„Poti sa dai un exemplu de moment in care ai identificat o problema sau o oportunitate pe care altii nu au vazut-o? Ce ai facut?” – Testeaza initiativa, gandirea proactiva, capacitatea de rezolvare a problemelor, si abilitatea de a aduce valoare dincolo de job description. 

„Gandeste-te la un moment in care ai primit feedback dificil de acceptat. Cum ai reactionat si ce ai facut cu el?” – Testeaza maturitatea emotionala, deschiderea la feedback si capacitatea de dezvoltare bazata pe critica constructiva. 

„Ce presupune pentru tine ziua ideala de munca?” – Descopera ce il energizeaza pe candidat, ce tip de sarcini prefera si daca asteptarile sale se aliniaza cu realitatea rolului. 

„Ai lucrat vreodata intr-un loc unde valorile tale nu se aliniau cu cele ale organizatiei? Cum ai gestionat situatia?” - Aceasta intrebare le cere candidatilor sa isi explice propriile valori si sa reflecteze asupra modului in care au gestionat un conflict. Aceasta nu este o invitatie de a vorbi de rau despre o alta companie - candidatii ar trebui sa ramana profesionisti atunci cand explica situatia.

„Care este intrebarea pe care te asteptai sa ti-o pun, dar nu ti-am pus-o? Si care ar fi raspunsul tau?” – Oferirea oportunitatii candidatului sa aduca informatii suplimentare relevante si sa-si exprime perspectivele.

„Ce presupun altii despre tine care nu e adevarat?” – Identificarea perceptiilor gresite si a modului in care candidatul gestioneaza stereotipurile sau presupunerile externe.

Ce intrebari sa pui la un interviu ca potential angajat

Pe langa raspunsurile pe care le oferi, un interviu este si o oportunitate pentru tine sa pui intrebari. Ca potential angajat, este esential sa adresezi intrebari care te ajuta sa intelegi mai bine rolul, echipa, cultura organizationala si asteptarile companiei, astfel incat sa poti lua o decizie informata. 

Iata cateva potentiale intrebari si ce pot afla din raspunsurile angajatorului:

„Cum arata echipa din care voi face parte si care este compozitia acesteia?” - Candidatul vrea sa inteleaga dimensiunea echipei, diversitatea de competente, senioritatea colegilor si dinamica de colaborare in care va intra. 

„Ce implica procesul de training pentru aceasta pozitie?” - Candidatul evalueaza suportul oferit pentru onboarding, investitia companiei in dezvoltarea noilor angajati si asteptarile culturale/comportamentale pentru integrare reusita. 

“Cum l-ati descrie pe candidatul ideal pentru a ocupa acest rol?” – Intrebarea ofera informatii esentiale despre asteptarile angajatorului si competentele cheie necesare pentru succes. Candidatul va intelege exact ce cauta angajatorul.

„Cum ar trebui sa fiu pentru a ma integra in echipa?” – Candidatul evalueaza asteptarile angajatorului.

„Care sunt cateva dintre lucrurile cheie pe care le cautati si care nu sunt descrise in fisa postului?”- Candidatul cauta sa descopere competentele soft, trasaturile de personalitate sau calitatile neoficiale care fac diferenta intre un angajat mediu si unul excelent in acel rol. 

„Care sunt unele dintre principalele realizari ale echipei dumneavoastra in acest an?” – Aceasta intrebare poate fi pusa managerului de departament si investigheaza performanta echipei, dinamica pozitiva, directia de dezvoltare si daca se alatura unei echipe de succes sau uneia in dificultate. 

Fise distractive pentru gradinita

Vezi AICI detalii

Expert la BAC Limba si literatura romana

Vezi AICI detalii

Compuneri perfecte pentru clasele III-IV

Vezi AICI detalii

„Cum este cultura organizationala si cum se masoara succesul pentru cineva in acest rol?” - Candidatul vrea sa inteleaga valorile companiei, mediul de lucru real (nu cel din brosuri) si criteriile concrete prin care va fi evaluat si apreciat. 

“Care sunt pasii urmatori in procesul de recrutare si in cat timp pot sa primesc un raspuns?” - Candidatul cauta claritate asupra timeline-ului, transparenta in procesul de decizie si demonstreaza interes activ prin dorinta de a cunoaste urmatorii pasi.

Ce sa NU intrebi la interviu atat ca angajator, cat si ca potential angajat

Pe langa intrebarile pe care le adresezi, este la fel de important sa stii ce nu trebuie sa intrebi in timpul unui interviu. Atat candidatii, cat si angajatorii trebuie sa evite intrebarile care sunt irelevante pentru postul oferit, invazive sau chiar ilegale, pentru a mentine procesul de recrutare profesional, corect si eficient. Respectarea acestor limite protejeaza ambele parti si contribuie la un interviu transparent si constructiv. 

Iata cateva exemple de intrebari pe care sa NU le pui la interviu, atat din perspectiva angajatorului, cat si angajatului:

Ca ANGAJATOR, este important sa nu pui intrebari discriminatorii, intrebari despre orientare religioasa, politica, etnie, care nu sunt relevante pentru performanta in munca. De asemenea, trebuie evitate intrebarile despre starea medicala sau situatia personala care ar putea fi considerata intruzive sau intrebari capcana menite sa il faca pe candidat sa vorbeasca de rau fostii angajatori . Iata cateva exemple:

"Esti casatorit/a?" / "Ai copii?" / "Planifici sa ai copii?" 

"Care este religia ta?" / “Ai probleme de sanatate?"/ “Ai suferit de depresie/anxietate/burnout?”  

"Care este situatia ta financiara personala?" / "Cum te descurci cu ingrijirea copiilor?" / "De ce nu esti casatorit/a la varsta asta?" 

“ Spune-mi trei lucruri pe care i le reprosati  fostului angajator/manager .” 

"Care este salariul tau actual?" 

Ca potential ANGAJAT, trebuie evitate intrebarile care arata lipsa de documentare despre companie si jobul la care a aplicat, intrebarile premature despre beneficii, concedii si salariu sau intrebarile arogante si lipsite de respect. Iata cateva exemple: 

"Ce face exact compania dumneavoastra?" (informatie de baza pe care trebuia sa o stii) 

"Care sunt beneficiile?" (pus direct in primul interviu, inainte sa demonstrezi interes pentru munca in sine) 

"Cate zile de concediu am?" (inainte sa fi discutat despre rol) 

"Pot sa lucrez de acasa?" (intrebare pusa inainte de a afla despre responsabilitati)  

"Pot sa plec mai devreme vinerea?" 

"Care este salariul?" (intrebare pusa in primele minute ale interviului, fara context) 

"De ce a plecat ultima persoana din acest rol?" (poate suna acuzator; reformulati mai diplomatic) 

"Care sunt cele mai mari probleme ale companiei?" 

Sursa foto: Agenda managerului de HR, editie 2020, Rentrop & Straton