Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Regula de aur in delegarea sarcinilor in HR: Importanta criteriilor ce tin de abilitati

management hrmanagementul resurselor umaneghid hrcurs hr

In domeniul managementul HR, un aspect esential de care tinem cont este eficienta cu care efectum delegarea sarcinilor si responsabilitatilor. O greseala comisa foarte des de manageri este neglijarea abilitatilor si competentelor angajatilor catre care delegam sarcinile necesar a fi indeplinite.

Consecintele delegarii fara a tine cont de abilitatile angajatilor nostri


- Vei introduce foarte repede in organizatie o stare de nesiguranta, confuzie si nemultumire.
- Vi se vor pune tot timpul in discutie deciziile si iti vei pierde autoritatea.
- Vei fi pus tot timpul in situatia de a nu sti foarte clar ce si cui ai delegat.
- Vei avea imaginea unui sef care nu stie sa conduca.
- Se va inregistra o scadere a nivelului performantelor angajatilor, pe fondul lipsei de motivare.
- Vei constata o mare fluctuatie de personal.

Solutii
1. Identifica calitatile, defectele si disponibilitatile fiecarui angajat.
2. Gaseste postul cel mai potrivit pentru fiecare angajat, conform capacitatilor si dorintelor sale.
3. Incearca sa definesti profilul psihologic al fiecarui angajat pentru a corela activitatile pe care i le delegi cu personalitatea sa.
4. Stabileste clar pentru fiecare angajat in parte care sunt responsabilitatile sale in firma si ce activitati in plus ar mai putea primi.
5. Respecta impartirea pe compartimente a firmei si numai in cazuri de exceptie deleaga activitati dintr-un compartiment intr-altul.
6. Controleaza periodic daca angajatii sunt multumiti de ceea ce fac si daca isi doresc sa faca si altceva.

Sursa: Ghidul Complet al Managerului HR



Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
management hrmanagementul resurselor umaneghid hrcurs hr

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 18 Martie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Regula de aur in delegarea sarcinilor in HR: Importanta criteriilor ce tin de abilitati Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Stagiu Cotizare Pensii Contract De Mandat Asociatie De ProprietariIntrebare: Veniturile realizate pe baza de contract de mandat de catre presedintele unei asociatii de proprietari, asupra carora se calculeaza, retine si vireaza lunar CAS, reprezinta venituri valorificabile si respectiv stagiu de cotizare pentru pensie limita de varsta? Precizez ca indemnizatia respectiva, este sub nivelul salariului minim brut si reprezinta singurul venit la care se calculeaza CAS. Altfel formulat, pentru ca veniturile realizate sa fie luate in calcul la pensie, este obligatoriu ca C
 

Raspuns: Este important statutul dvs.Daca sunteti cumva pensionar nu trebuie sa aveti salariul minim brut pe ... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]