Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Manager HR de succes: Cum ne ajutam companiile sa isi atinga obiectivele

managementul resurselor umanemanagement hrresurse umaneselectie personalrecrutare personal


Managerul HR reprezinta unul dintre cei mai importanti angajati-cheie din orice companie, indiferent de industrie sau de anvergura organizatiei. Managementul resurselor umane ramane actiunea direct raspunzatoare pentru sanatatea intregii organizatii.

Dar cum ne ajutam companiile sa isi atinga obiectivele, din postura de manageri HR?

Suntem parteneri strategici

In primul rand, pentru a putea fi un real partener strategic, ca manager de resurse umane trebuie sa faceti parte din bordul companiei, astfel incat sa puteti influenta deciziile majore ce tin de afacere.

Asa veti avea acces atat la informatii ce tin de desfasurarea afacerii, cat si la cele ce tin de intentiile si de obiectivele managementului.

Aceste informatii va vor ajuta sa faceti translatarea de la obiectivele financiare catre implicatiile asupra clientilor si asupra proceselor operationale interne ale firmei pentru a putea, in final, sa le concretizati in obiective de invatare si dezvoltare a capitalului uman al companiei dvs.

In conditii limitate de resurse la nivelul intregii firme, mai ales in contextul economic actual, rolul principal al Departamentului Resurse Umane trebuie sa fie cel de eficientizare a activitatii.

Imbunatatim performanta

Managerul de resurse umane trebuie sa fie cel care identifica, propune si faciliteaza programe de imbunatatire a performantei.

Nu intotdeauna solutiile sunt date de Departamentul Resurse Umane, insa acesta trebuie sa fie cel care faciliteaza la nivelul intregii firme identificarea de solutii de eficientizare.

Colaboram cu celelalte departamente

Departamentul Resurse Umane trebuie sa fie facilitatorul schimbarii organizationale si al imbunatatirii performantei.

De aceea, departamentul dvs. trebuie sa fie in interactiune permanenta cu celelalte departamente si cu bordul companiei.

Obiective ale politicilor de resurse umane

O politica eficace si eficienta in domeniul resurselor umane trebuie sa aiba stabilite urmatoarele tinte:

  • Integrarea managementului resurselor umane in managementul general al companiei
  • Integrarea strategiei resurselor umane in strategia de dezvoltare a firmei
  • Asigurarea unui climat de valorificare a potentialului fiecarui angajat
  • Implementarea celor mai eficiente metode de motivare in munca
  • Antrenarea in procesul decizional a tuturor celor care dovedesc competenta profesionala deosebita

Asigurarea conditiilor optime de munca
Asigurarea sanatatii si securitatii personalului in timpul procesului de munca.

Factorii care influenteaza performanta firmei

Din perspectiva resurselor umane, factorii care influenteaza performanta companiei sunt:
  • Calitatea angajatilor si atentia acordata procesului de recrutare si selectie
  • Atentia acordata dezvoltarii abilitatilor angajatilor, precum si dezvoltarii carierei lor in firma
  • Metodele interne utilizate in determinarea si urmarirea obiectivelor organizationale
  • Eficacitatea modului in care sunt comunicate informatiile in firma
  • Abilitatea managementului de a face fata schimbarilor care pot surveni sau care sunt necesare
  • Eficienta mecanismelor utilizate pentru implementarea deciziilor de management.


Sursa: Managementul Resurselor Umane: Eficienta, Rentabilitate, Profit

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
managementul resurselor umanemanagement hrresurse umaneselectie personalrecrutare personal

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 03 Octombrie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Manager HR de succes: Cum ne ajutam companiile sa isi atinga obiectivele Nota: 3.83 din 5 - 3 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
CIM Pe Durata Determinata Sau NedeterminataIntrebare: In invatamant, o persoana care indeplineste conditiile de pensionare ii inceteaza la acea data vechiul CIM si daca mai doreste sa predea cativa ani i se intocmeste un alt Contract Individual de Munca ca sa-si poata prelungi activitatea in acea unitate. Acest nou CIM se incheie pe durata determinata sau nedeterminata?
 

Raspuns: La orice tip de pensionare contractul individual de munca inceteaza.Continuarea activitatii se poate... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 

 

 
 
 



 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]