Cum se implementeaza in mod corect o schema de recompensare a angajatilor? Care sunt pasii pe care ii vom parcurge si care sunt problemele care impun ca masura recompensarea angajatilor prin impartirea rezultatelor?
Dupa ce ati realizat o analiza a oportunitatii si eficientei adoptarii unei astfel de scheme, este necesar sa parcurgeti urmatoarele etape:
Identificati problemele care impun ca masura recompensarea angajatilor prin impartirea rezultatelor.
Managerul HR dorit
... de cele mai mari companii din lume
Contractul de Munca 160 de formulare EDITABILE obligatorii prin lege
Noua lege a pensiilor Ghid practic
Ghid practic de Securitate si Sanatate in Munca
Cum sa aduci profituri incredibile in companie
Indiferent cat de dificile si numeroase sunt sarcinile tale...
Dupa cum am mentionat, astfel de probleme pot fi:
- fluctuatia personalului in conditiile existentei unui pachet de recompense competitiv in raport cu cele ale altor companii din domeniu;
- nemultumiri ale persoanelor-cheie din companie etc.
Evaluati pozitia de principiu a actionarilor/partenerilor pentru introducerea schemei de recompense si consultarea angajatilor.
Proiectati schema de recompensare a angajatilor prin impartirea rezultatelor.
Realizati un studiu pentru a evalua masura in care ideea este fezabila.
In functie de dimensiunea companiei si de complexitatea planului, la realizarea lui pot fi folosite studii asupra pietei si concurentei, interviuri cu managementul companiei, proiectii financiare detaliate etc.
Este necesar:
- sa identificati resursele disponibile prezente si viitoare care vor putea fi utilizate pentru o astfel de schema;
- sa verificati daca acestea sunt relevante pentru scopurile propuse;
- sa cunoasteti costurile asociate implementarii unei astfel de scheme;
- sa evaluati beneficiile nete asteptate.
Realizati o evaluare independenta a actiunilor companiei.
Pe baza celor de mai sus, luati decizia finala de implementare a schemei de recompensare.
Proiectati planul de implementare a schemei, inclusiv modalitatea de comunicare a planului catre angajati.
Sursa: Managementul Resurselor Umane: Eficienta, Rentabilitate, Profit