Stim, par lucruri pe care orice manager HR le cunoaste. Si, cu toate acestea, nu sunt asa de des si natural folosite.
Iata cateva aspecte esentiale ce tin de universul HR:
Chei de succes in selectie
1. Defineste corect jobul
2. Fii creativ cand cauti candidati
3. Condu in mod eficient interviul
4. Fii obiectiv in evaluarea candidatilor
Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz
40 Modele de Regulament Intern
Portal Codul Muncii
Caracteristicile interviului comportamental
1. Informatiile interviului comportamental sunt concrete
2. Informatiile interviului comportamental creaza o imagine clara
3. Informatiile interviului comportamental trebuie sa fie documentate
Elementele de definire clara a postului
1. Obiectivul postului
2. Responsabilitati si activitati
3. 4-8 tipuri de rezultate
5. Scopul
6. Cunostinte, abilitatti, competente
Secrete de revizuire a CV-ului
1. Cauta termenii vagi sau neclari si cere explicatii
2. Clarifica terminologia
3. Clarifica datele si perioadele neclare
4. Tradu abilitatile in termeni de competente specifice
Compara competentele identificate la candidat cu competentele necesare postului
1. Construieste o relatie in timpul interviului
2. Creaza o invitatie intr-un spatiu fizic
3. Creaza o invitatie pentru o anumita stare emotionala
4. Evita rigiditatea si prezentarea formala
5. Foloseste mici conversatii de deschidere si acomodare a candidatului
STAR: Situatie
Task
Actiune
Rezultat
Ajuta-l pe noul angajat sa inceapa cu dreptul
1. Ajuta-l pe noul angajat sa scape de emotii si sa-si creeze o motivatie naturala
2. Petrece timp cu noul angajat
3. Ia masa impreuna cu noul coleg
4. Incurajeaza colegii sa se opreasca si sa salute noul coleg
5. Pregateste spatiul / biroul noului angajat inainte de venirea lui
6. Prezinta-i responsabilitatile cat de curand, dar fara sa-l copleseasca.