Mult prea des, managerii uita ca de corectitudinea deciziilor luate in departamentul lor depinde succesul intregii echipe si succesul fiecarui angajat in parte.
Dar ce inseamna sa fii un manager bun si care este facultatea pe care trebuie sa o terminam ca sa devenim profesionisti exceptionali.
Lean, Six Sigma, 5S, Delphi, Ishikawa, Pareto, Flowchart sunt doar cativa termeni pe care daca nu ii cunosti, ar fi bine sa incepi sa ii studiezi pentru ca iti pot schimba cursul carierei.
33 de instrumente vitale pentru un Management de Succes reprezinta cea mai noua lucrare de specialitate pusa la dispozitia specialistilor de pretutindeni.
Ghidul “33 de instrumente pentru un management de succes” ofera acces la informatii esentiale care va ajuta sa intelegeti totul despre:
250 Modele Fise de Post
Consilier Ghid complet de Salarizare ReviSal si Contributii sociale
40 Modele de Regulament Intern
1. Histograma Diagrama Pareto
2. Ishikawa
3. Modelul Radar Diagram 5E
4. Cadranul Prioritatilor detalii aici >>>
5. Metoda Delphi
6. Brainstorming
7. Agile
8. Team Building
9. Roluri Belbin
10. Process Flowchart detalii aici >>>
11. 6 Sigma
12. 5 S
13. Lean Concept Kai=Zen
14. Balanced Scorecard
15. Cash Flow
16. CAPEX
17. Profit-Loss Balance
18. Zero Budget Planner detalii aici >>>
19. ROI
20. Fluctuation Cost Template
21. ISO
Detalii aici despre cele 33 de instrumente pentru un management de succes
Iata cateva informatii despre Flaviu Pop, autorul ghidului “33 de instrumente pentru management de succes”:
Experienta in Resurse Umane – 15 ani
Manager Resurse Umane, Director Resurse Umane sau consultant pentru diverse firme ca si: Procter & Gamble Inc., Sumitomo Corporation Ltd., SAB Miller Plc., Kromberg & Schubert GMBH, Dufa Romania SRL, UCMR SA – INET AG.
Trainer Certificat – De Klausen
Instructor in Designul Organizatiilor de Inalta Performanta
Membru al Institute of Training and Occupational Learning (ITOL) si Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)
Coautor al "Consilierului – Ghid complet pentru Managerul HR” (editura Rentrop&Straton), “Manualul Departamentului de RU” si “ Etica si Discriminare in Managementul Resurselor Umane” publicata la editura ASE Bucuresti – 2010.
Detalii aici despre cele 33 de instrumente pentru un management de succes