Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Managementul Resurselor Umane: Recompensarea prin impartirea rezultatelor este o solutie potrivita?

managementul resurselor umanemanagement hrresurse umaneselectie personalrecrutare personal



Inainte de introducerea oricarui sistem de recompensare, trebuie sa analizati daca in firma dvs. sunt indeplinite toate conditiile necesare aplicarii cu succes.

In acest scop va recomandam sa verificati daca:

1. Nevoile, respectiv problemele care impun introducerea unei astfel de scheme sunt clar identificate si sunt justificate.

De exemplu:

 In organizatia dvs. aveti angajati foarte valorosi, pe care doriti sa-i retineti si a caror plecare ar avea consecinte majore asupra imaginii firmei si asupra portofoliului de clienti.
Managerii aduc intr-adevar o valoare adaugata firmei, iar intreg pachetul de beneficii oferite nu mai corespunde gradului lor de implicare in activitatea firmei.


2. Angajatii pe care doriti sa-i implicati in schema au dovedit un comportament etic.

3. Compania are perspective de dezvoltare atat in plan economic, cat si din punctul de vedere al carierei profesionale, pe termen mediu si lung.

4. Schema de recompensare contribuie semnificativ la modificarea sau sustinerea comportamentului angajatilor beneficiari.

De exemplu, avantajele oferite prin aceasta schema depasesc cu mult alte pachete de beneficii de pe piata.



Managerul HR dorit
... de cele mai mari companii din lume

Cum sa aduci profituri incredibile in companie
Indiferent cat de dificile si numeroase sunt sarcinile tale...



5. Avantajele si dezavantajele schemei sunt identificate in totalitate, mai ales din perspectiva controlului asupra societatii.

De exemplu, asigurati-va ca veti avea in continuare pachetul de actiuni majoritar, care va permite puterea de decizie.

6. Schema de recompensare prin impartirea rezultatelor este in concordanta cu politicile de resurse umane ale firmei, este adecvata culturii organizationale si este atractiva pentru personal.

7. Introducerea unui sistem nu trebuie sa reprezinte „un soc” pentru angajati; de aceea, firma dvs. ar trebui sa aiba o cultura organizationala care promoveaza, de exemplu, motivarea financiara in functie de competente si de valoarea contributiei la dezvoltarea companiei.

8. Exista proceduri clare pentru punerea in practica a schemei de recompensare si aceasta poate fi administrata corespunzator.

9. A fost realizata o analiza cost - beneficiu pentru schema in cauza si rezultatele ei au fost acceptate de actionarii companiei.

10. Sistemul nu creeaza perceptii de inechitate si nu va afecta negativ comportamentul angajatilor.

11. Obiectivele schemei de recompensare sunt clar definite, in functie de nevoile firmei dvs.: este nevoie sa rasplatiti performanta, sa reduceti fluctuatia de personal, sa fidelizati angajatii valorosi.


Sursa: Managementul Resurselor Umane: Eficienta, Rentabilitate, Profit


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
managementul resurselor umanemanagement hrresurse umaneselectie personalrecrutare personal

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 17 Octombrie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Managementul Resurselor Umane: Recompensarea prin impartirea rezultatelor este o solutie potrivita? Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
C??nd Pot Ie??i La Pensie Anticipat?Intrebare: Sunt n?scut? pe 21/11/1961 ??i lucrez de la 1/08/1980 . C??nd a?? putea ie??i la pensie anticipat?
 

Raspuns: Va puteti pensiona anticipatat dupa anul 2019 luna Ianuarie la virsta de 57 ani si 2 luni daca indep... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]