Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Succesul echipelor de profesionisti - Superiorii dau tonul si servesc drept model

afacerimanagementul resurselor umanemanagement HRresurse umanemaria nicutar
Sunteti superiori si cu atat mai mult, trebuie sa dati mare atentie modului in care va comportati la locul de munca. Nu spunem asta pentru ca ati fi mai importanti decat restul oamenilor din birou, ci pentru ca le influentati viata profesionala, intr-o parte mai mica sau mai mare.

Interesant este faptul ca orice superior poate sa fie decazut din drepturi foarte rapid. Este un lucru total obisnuit ca firma sa sustina diverse transe de reorganizare astfel incat pozitionarea expertilor-cheie si a superiorilor sau aduca un randament mai mare al cifrei de afaceri.

Asa cum banuiati, shift-ul pozitiilor incepe de sus si atrage cu sine shift-ul pozitiilor de subordonare. Un sef poate deveni in foarte scurt timp fost angajat al companiei, in functie de ce rezultate ofera si desigur, de cat de bine isi coordoneaza echipele de subordonati.

Citeam recent un articol scris de un expert HR care amintea despre o concediere faimoasa a anului 2009. Un mare CEO al unei multinationale a fost concediat, cu toate ca adusese firma pe plus timp indelungat. Si cu toate ca avea o rata de conversie exceptionala, a fost concediat.

Motivul concedierii a fost unul cat se poate de intemeiat: se purta oribil cu subordonatii sai. Nu exista subordonat pe care sa nu il deranjeze, intr-un fel sau altul.

Conducerea a decis sa renunte la serviciile sale. Au motivat totul in mod exceptional si laudabil: Competente si abilitati gasim peste tot. Insa nu le acceptam daca nu vin la pachet cu acel tip de caracter de care avem nevoie pentru a armoniza totul.

Si au dreptate. CV-uri fabuloase sunt numeroase. Gasim experti cati ne dorim, salarii sa avem sa le oferim pe masura asteptarilor lor. Dar niciodata nu vom face rabat de la calitatea oamenilor pe care ii lasam in companiile noastre.

Daca sefii sunt de calitate indoielnica, atunci si subordonatii vor urma modelul oferit. Cei care nu se adapteaza, vor parasi compania in cautare de locuri mai bune, conduse de oameni dotati cu integritate, etica si bun simt.

Sa aveti succes, curaj profesional si cariere stralucite!

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
afacerimanagementul resurselor umanemanagement HRresurse umanemaria nicutar

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 21 August 2015
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Succesul echipelor de profesionisti - Superiorii dau tonul si servesc drept model Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Stagiul Potential Acordat La Pensia Invaliditate Gradul IIIntrebare: Buna ziua sunt femeie nascuta in august 1989 cu handicap gradul II din copilarie,am lucrat 11 ani si 27 zile.In 18.04.2019 am depus dosar pentru pensie de invaliditate dupa expertiza medicala conform careia am primit gradul II de invaliditate la 15.04.2019.. Acum am primit decizia de pensionare in care se arata ca :punctaj mediu anual obtinut 0,65090 stagiul de cotizare realizat e 11 ani,0 luni si 27 zile stagiul potential acordat e 23 ani,11 luni si 3 zile pentru un stagiu complet de 3
 

Raspuns: pct 1Art. 75 din Legea 263 din 2010<br />(1) La stabilirea pensiei de invaliditate se acorda u... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 


 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]