Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Top 5 actiuni care iti indeparteaza cei mai valorosi angajati din companie!

managementul resurselor umanemanagement hrmanagement resurse umane


Sunt putini si sunt greu de retinut intr-o companie pentru prea mult timp. Stim cu totii ca angajatii valorosi migreaza rapid si fara sa stea mult timp pe ganduri.

Poate si pentru salariile cu care sunt ofertati in mod constant de catre companiile competitoare celor in care isi desfasoara activitatea in prezent.

Din pacate, retentia angajatilor valorosi reprezinta o provocare careia prea putini manageri ii fac fata.

Mai mult, astazi va prezentam cele mai importante 5 actiuni care indeparteaza angajatii valorosi dintr-o companie:

1. Le negam contributia la prosperitatea companiei.
Din momentul in care le-am subminat efectele muncii lor asupra binelui intregii companii, i-am pierdut. Este ca si cum ai spune unui om ca munca lui este inutila.

2. Le taiem avantul si entuziasmul de a inova. Incercam sa ii aliniem langa ceilalti angajati, pe acelasi calapod si ii obligam sa intre in rutina si sa nu mai iasa din aceasta stare.

Exista numerosi manageri care se vor feri de angajatii care detin initiativa puternica, dorinta de inovare, de putere de a intoarce directia in care merg lucrurile in departament sau in intreaga companie. Teama este mai mare cu atat mai mult cu cat discutam despre manageri lipsiti de dorinta de a se adapta la schimbare.

3. Ii tratam incorect. Le luam din zilele libere, ii platim mai slab decat ar trebui, ii lasam sa munceasca ore suplimentare fara sa fie recompensati corespunzator, le furam ideile si le prezentam ca fiind idei care ne apartin samd. Sunt mii de moduri in care angajatii pot fi tratati incorect. Este nevoie doar de manageri lipsiti de etica.

4. Ii supraincarcam, pentru ca stim ca pot, pentru ca stim ca ofera cele mai bune rezultate. Din pacate, au o limita si este bine sa tinem cont de ea. Odata intrecuta, angajatii valorosi se transforma in angajati nemultumiti. Riscam sa ii pierdem pentru ca intervine stresul si dispare satisfactia lucrului bine facut.

5. Nu le oferim flexibilitate in munca, in programul de lucru, in modul in care se desfasoara activitatea lor profesionala. Un program prea rigid, reguli batute in cuie, un manager cu ochelari de cal... acestea sunt inceputul. Continuarea este negativa pentru prosperitatea unei companii care se hraneste din munca angajatilor valorosi.

Mult succes in managementul resurselor umane!




de LegislatiaMuncii.ro


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
managementul resurselor umanemanagement hrmanagement resurse umane

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 16 Septembrie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Top 5 actiuni care iti indeparteaza cei mai valorosi angajati din companie! Nota: 4 din 5 - 5 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Stimulent de insertie. Imposibilitatea angajatorului de a restrictiona stimulentul de insertie. Interdictia concedieriiIntrebare: Revin cu Intrebarea: Practic cum poate fi interpretat alin. (6) art. 25 din OUG 111/2010 (Este interzis angajatorului sa restrictioneze accesul salariatei/salariatului la acordarea stimulentului de insertie prevazut la art. 7 alin. (2), daca aceasta/acesta si-a indeplinit obligatia prevazuta la alin. (5))? Interdictia de restrictionare acces la acordarea stimulentului se refera la intreaga perioada pentru care angajata este indreptatita la primirea stimulentului de insertie sau daca o eventuala...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Carantina instituita anterior datei de 21 iulie 2020. Cuantum indemnizatie medicalaIntrebare: Pentru luna iulie 2020 avem doua concedii medicale cu cod 07 - carantina , eliberate astfel: la data de 23.07.2020 pentru perioada 09.07. - 22.07.2020 si unul eliberat la data de 27.07.2020 pentru perioada 12.07. - 24.07.2020. Tinand cont de data acordarii aceste concedii medicale vor fi platite cu procent 100% in conformitate cu prevederile Legii 139/2020?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“CORONAVIRUS - Ghid de MASURI URGENTE pentru Angajatori. Reguli impuse pentru fiecare firma”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

 

eNews Resurse Umane

Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti
Descarcati GRATUIT raportul special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"
 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]