Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Cum sa faci echipa buna cu seful tau si cum se construieste o relatie de exceptie? Iata 3 sfaturi esentiale

resurse umanemanagementul resurselor umanecarierasefi de cosmarmaria nicutar

Avem sefi cel putin 30-40 de ani pana cand iesim la pensie. Aici discutam despre o medie pe care nu o putem ignora. Si daca tot lucram cu ei cca. 8 ore pe zi, macar sa fie un timp productiv, eficient, care sa curga lin si fructuos pentru toata lumea.


Din pacate, aici intervine o preconceptie complet dezarmanta pentru succesul echipelor. Sefii sunt groaznici, toti sau absolut toti. Una din doua...


Adevarul este ca exista doua categorii de sefi. Unii sunt groaznici si nu au ce cauta pe posturile pe care le ocupa. Mai sunt si superiori pe care ii poti transforma in cei mai buni mentori ai tai.

Regulile de aur de care sa tii cont pentru a construi o relatie exceptionala cu seful tau:


Fa-l mandru
Cat timp esti in subordinea lui, tu reprezinti proiectul lui, fie ca iti place sau nu aceasta asociere. Orice angajat nou in echipa reprezinta o investitie pe care el a facut-o, un risc pe care si l-a asumat, o decizie luata la un moment dat.

Fa-l mandru de decizia lui. Asta implica, in mod evident, munca din partea ta. Fa-ti treaba asa cum ai vrea sa fie evaluata.


Am auzit foarte des superiori care isi lauda subordonatii. Unii sunt laudati doar ca strategie de motivare si retentie. Unii sunt laudati in mod sincer si se simte cand sefii spun cu toata bucuria ca angajatii acestia fac treaba buna in echipa lor.


Fii mana lui dreapta si un om-cheie in echipa
Cand obiectivele echipei sunt atinse, succesul este de partea tuturor. Evident, presupunem ca echipa detine obiective care contribuie in mod direct si indirect la dezvoltarea ta profesionala.

Ofera rezultate bune, fa parte din echipa, ofera-ti ajutorul, pune umarul si la eforturile depuse de ceilalti si vei deveni un om-cheie, un liant puternic pe care echipa se bazeaza, implicit seful tau.


Avem in randul nostru multi tehnicieni de exceptie, executanti scoliti la cele mai bune universitati din lume. Si totusi, asta nu a fost niciodata de ajuns... Problema este ca nu ne trebuie doar executanti, ci oameni de echipa, care sa creeze legaturile necesare pentru ca departamentul sa functioneze rapid, eficient, sustenabil.


Actioneaza corect si integru fata de el, fata de tine, fata de echipa
Daca stii ca esti platit sub nivelul corect pentru proiectele pe care le ai in subordine, spune acest lucru si solicita o discutie deschisa.

Daca ti-ai atins obiectivele si pentru acest lucru ti-a fost promisa o promovare la angajare, spune-o. Mergi si solicita promovarea promisa. Tine-te de cuvant si cere acelasi lucru de la superiorii tai.

Daca tu nu te respecti, nimeni nu te va respecta. Daca tu nu iti aperi drepturile, nimeni nu o va face pentru tine. Daca tu nu refuzi proiectele care nu iti asigura progres profesional, nimeni nu o poate face pentru tine. Toate acestea inseamna sa fii corect fata de tine.

Sefii au nevoie de oameni care sa faca performanta alaturi de ei, sa fie oameni-cheie si de sprijin, de incredere.

Sa gandim la rece...
Cata incredere sa ai intr-un angajat care spune orice numai sa te multumeasca? Cata incredere sa ai intr-un angajat care toarna activitatea colegilor? Cata incredere sa ai intr-un angajat care renunta la viata sa personala ca sa stea peste program sa iti demonstreze ca este un om de nadejde?

Personal, nu am avut si nu o sa am niciodata incredere in angajatii scosi din tipla, care par perfecti. Adevarul este ca daca ii iei la puricat, nu sunt asa de perfecti pe cat par. Sunt marionete care se lasa modelate in mainile celor in care se afla la acel moment. Si acesta nu este niciodata un lucru valoros pentru nicio companie.

Sa aveti incredere in voi insiva, curaj profesional si cariere stralucite!


 


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
resurse umanemanagementul resurselor umanecarierasefi de cosmarmaria nicutar

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 09 Iunie 2015
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Cum sa faci echipa buna cu seful tau si cum se construieste o relatie de exceptie? Iata 3 sfaturi esentiale Nota: 4.25 din 5 - 10 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

Comentarii (1)


Tony
18-Iun-2015

Cred că ar fi foarte bine daca administratorii firmelor ar fi oligati să facă cursuri pentru a nvăța cum să se comporte cu angajații. Marea majoritate sunt niste aroganti parveniti

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Pensionarea Functionarilor PubliciIntrebare: Functionar public, 55 de ani, ??ncadrat ??n gradul II de handicap, cu stagiul de cotizare realizat (28 de ani) cu handicap preexistent. Se poate cumula pensia cu salariul. Conform c?rui lege?
 

Raspuns: Din cate cunosc pentru functionarii publici nu se cumuleaza pensia cu salariul, in schimb puteti ram... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 

 

 
 
 



 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]