Managementul performantei este implementat de companii din ce in ce mai des in incercarea de a obtine cele mai bune rezultate din partea angajatilor. Pentru ca activitatea sa fie cat mai productiva, iar angajatii sa atinga nivelul de performanta, un astfel de sistem ajuta companiile sa gestioneze mai bine strategiile de dezvoltare interna.
Astfel, prin intermediul acestui tip de management, angajatorul poate urmari evolutia angajatilor si poate identifica aspectele care ii motiveaza pe acestia. Ulterior, datele colectate sunt folosite pentru a crea acele conditii care sa mareasca performanta companiei prin intermediul angajatilor.
Chiar daca managementul performantei este abia la inceput in tara noastra, multe companii au manifestat un interes crescut in ultimii ani pentru aceasta strategie. In paralel, noul Cod al muncii include obligativitatea criteriilor si procedurilor de evaluare a angajatilor, precum si dreptul angajatorului de a stabili obiective de performanta individuala.
Un aspect important al sistemului il reprezinta faptul ca managerii pot identifica astfel lipsurile existente uneori in cadrul proceselor de management, iar crizele pot fi prevazute si gestionate in timp util.
40 Modele de Regulament Intern
Regulamentul intern in avantajul dvs Ghid complet
Instruire si testare SSM 5 modele de teste si instructiuni proprii SSM