Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Rolul strategic al Departamentului dvs. in relatia cu managementul companiei

resurse umanemanagementul companieistrategii si obiectiveproiecte de dezvoltare
Implicarea Departamentului Resurse Umane in conturarea strategiei si obiectivelor companiei pentru iesirea din criza.

Departamentul Resurse Umane este singurul care cunoaste masura in care compania are resursele si energia pentru a atinge si implementa obiectivele si strategia propuse de echipa de management general.

Exemplu

Atunci când se contureaza noile proiecte de dezvoltare, nu este suficient sa fie identificata doar o cifra estimativa cu numarul necesar de angajati, cifra care apoi sa fie transmisa Departamentului Resurse Umane care sa identifice persoanele cele mai potrivite.

In momentul de fata este important ca Departamentul Resurse Umane sa vina cu input-ul sau la strategia elaborata de managementul companiei si sa identifice nu doar cifrele, ci si calitatea viitorilor angajati, nevoile de dezvoltare ale actualilor angajati, iar toate acestea sa fie coroborate cu ceea ce isi propune pe termen scurt, mediu si lung compania.

Corelarea noului model de bussiness adoptat in contextul iesirii din criza cu o noua strategie de resurse umane

Exemplu

In cazul in care estimati si vizati o expansiune rapida a companiei, cel mai probabil va fi nevoie de o politica de recrutare rapida.

Cu toate acestea, evitati ca recrutarea si selectia sa aiba loc prea rapid, prin arderea unor etape importante si necesare in asigurarea sustenabilitatii procesului.

Comunicarea interna a avut sau cel putin ar fi trebuit sa aiba un rol esential pe perioada crizei. Este important ca acest rol sa continue, motiv pentru care elaborarea unei noi politici de comunicare adaptata noilor realitati si planului de bussiness revizuit este esentiala.

Va recomandam colaborarea cu Departamentul de comunicare sau, daca nu exista un astfel de departament, asumarea acestui rol in interiorul Departamentului Resurse Umane.

Exemplu

Departamentul Resurse Umane este singurul care cunoaste si are acces direct la nemultumirile angajatilor dupa aceasta perioada indelungata de criza economica.

Astfel, doar acesta va sti pe ce anume trebuie bazata strategia de comunicare interna pentru a remedia si corecta nemultumirile actuale ale angajatilor.

Permanenta adaptare la noile realitati create de perioada – in special, in urmatorul an – piata se va schimba continuu.

Cercetarea noilor tendinte de dezvoltare in domeniul româneasca si cu nevoile concrete ale companiei vor aduce un

Exemplu

Momentul iesirii din criza, nu va insemna reintoarcerea.

Totodata, aceasta reechilibrare se va intâmpla si stabiliza umane, trebuie sa fiti in permanenta conectati la realitatile departamentului si activitatii de resurse umane din firma dvs.


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
resurse umanemanagementul companieistrategii si obiectiveproiecte de dezvoltare

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 08 Aprilie 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Rolul strategic al Departamentului dvs. in relatia cu managementul companiei Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Cum Se Ponteaza Corect Turele ?Intrebare: Cum se ponteaza corect tura de noapte la un program de 8 ore ? pe ziua in curs sau pe ziua urmatoare cand de fapt ai mai multe ore lucrate . cum e corect sa pui turele ca exceptie ; tura 1 (7-15) si tura 3(23- 07) sau tura 3 (23-07 ) urmata de tura 2 (15-23)? E posibil sa ceri unui angajat care iese din tura de noapte la ora 7 sa se intoarca la munca la ora 3 si sa lucreze 8 ore?
 

Raspuns: Graficul de lucru continuu pe trei schimburi presupune organizarea a cel putin 4 ture , ideal ar fi ... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 


 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]