Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Optimizati strategiile de recrutare si selectie si reorganizati eficient departamentele firmei

strategii de recrutareselectiadepartament firma

Recrutarea si selectia

O alta problema generata de criza se refera la recrutarea si selectia de personal.

Pe de o parte este vorba despre aspectele precizate anterior, legate de oferta de forta de munca, pe de alta parte este vorba despre costurile acestei activitati de resurse umane

In ultimii ani s-ar putea sa fi apelat la firme specializate in recrutare si selectie – pentru angajarile pe durata nedeterminata – sau/si la agentiile de munca temporara – ca sa va acoperiti nevoile de personal specializat pentru proiecte sau comenzi cu durata limitata.

Acum, in cazul in care va fi nevoie sa efectuati noi angajari, va sfatuim sa va orientati catre recrutarea prin recomandare, promovare interna sau anunturile in ziar, metode care implica costuri minime.

Reorganizare

Un alt aspect foarte important in situatia actuala tine de reorganizarea departamentelor firmei. si aici rolul dvs. este unul foarte important.

Exemplu

Sa luam, de exemplu, situatia in care top managementul decide comasarea departamentului de marketing cu cel de dezvoltare produse noi.

Este rolul managerului de resurse umane sa analizeze la câte posturi se poate renunta si care este modalitatea optima de imbogatire a posturilor ramase.

De asemenea, este important sa evaluati toti angajatii din cele doua departamente, sa vedeti care este pachetul de competente al fiecaruia, flexibilitatea si adaptabilitatea acestora.

Doar astfel ii veti putea identifica pe angajatii care vor reactiona pozitiv la imbogatirea posturilor si care vor face fata noii situatii.


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
strategii de recrutareselectiadepartament firma

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 05 Aprilie 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Optimizati strategiile de recrutare si selectie si reorganizati eficient departamentele firmei Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Perioadele De Lucru De Grupa A II-a, Sunt Cumulative?Intrebare: Buna ziua, Sunt nascut in 23.12.1958 (am implinit 60 de ani la 23.12.2018). Am absolvit facultatea, cursuri de zi - 5 ani. Am efectuat serviciul militar 9 luni... M-am angajat in 26.10.1983. La data de 26.10.2018, am atins (si efectuat) cei 35 de ani de cotizare efectiva. In cei 35 de ani de munca, am activat in grupa a II-a de munca (cu 100% contributie) in 2 din locurile de munca, dupa cum urmeaza: - la primul loc de munca, am activat in perioada 26.10.1983 - 15.09.1994 (10 ani, 10 l
 

Raspuns: In contextul in care deja am realizat efectiv (prin munca), cei 35 de ani de cotizare, si varsta de ... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 


 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]