Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Masuri care sustin mentinerea angajatilor valorosi

contracte de munca pe durata determinatacodul munciiangajati valorosi

- Transferati in firma dvs. activitatile care pot fi prestate de angajati proprii si care sunt furnizate in prezent de alte companii

Acest transfer trebuie analizat atat prin prisma costurilor implicate, cat si a impactului pe care il are eliminarea relatiei cu furnizorul respectiv si mentinerea in firma a propriilor angajati.

Introduceti in companie doar acele activitati care sunt realmente utile departamentelor si care conduc la diminuarea costurilor.

Atentie: o analiza cost-beneficiu este absolut necesara pentru adoptarea deciziei corecte!

Exemplu:

Un restaurant poate renunta partial la serviciile de contabilitate furnizate de o firma externa in conditiile in care se dovedeste ca unul dintre angajati are cunostintele si capacitatea de a prelua o astfel de activitate.

O firma de consultanta care apeleaza la un furnizor de analize de piata pentru fundamentarea ofertei de servicii poate incerca integrarea acestei activitati in interiorul companiei, in vederea utilizarii integrale a timpului de lucru al angajatilor a caror activitate a scazut substantial.

O parte din angajati pot fi pregatiti cu o investitie minima si apoi pot prelua responsabilitati de culegere de informatii despre piata, realizare de analize si intocmire de rapoarte pentru managementul companiei.

- Produceti sau prestati in interiorul companiei anumite produse sau servicii oferite de furnizori

Aceasta actiune este de regula posibila numai dupa realizarea unor investitii deoarece, in afara resurselor umane necesare, sunt indispensabile si elemente de infrastructura – tehnologii si materiale. Daca insa exista premisele tehnice care pot sustine o astfel de initiativa, este recomandabil sa o luati in considerare.

Atentie: si in acest caz este necesar sa comparati beneficiile si costurile pe care le genereaza o astfel de actiune.

Exemplu:
O intreprindere industriala care are multiple capacitati de productie nefolosite – si care poate realiza anumite investitii minime pentru schimbarea destinatiei lor – poate aloca resurse umane pe aceste capacitati si sa renunte la anumite componente achizitionate de la diferiti furnizori.

- Renuntati la serviciile colaboratorilor

In contextul reducerii activitatii companiei, necesitatea continuarii achizitionarii anumitor categorii de servicii s-ar putea sa nu se mai justifice.

In acest caz, aveti in vedere optiunea de a renunta la serviciile colaboratorilor – persoane fizice autorizate sau liber-profesionisti.

Renuntarea la serviciile acestora – in masura in care este posibil si daca serviciile lor nu sunt indispensabile ori pot fi oferite de diferite persoane sau departamente din firma – poate reduce semnificativ presiunile asupra fluxului de numerar si profitabilitatii firmei, in conditiile scaderii activitatii.

Daca firma dvs. are incheiate contracte de munca pe durata determinata pentru activitati si nevoi operationale cu caracter temporar, acestea nu pot fi intrerupte decat in conditiile stabilite de Codul muncii.

In contextul restrangerii activitatii, aveti optiunea de a nu prelungi contractul de munca pe durata determinata sau de a nu-l transforma intr-unul pe durata nedeterminata.

In anumite conditii, valoarea adaugata de diferiti colaboratori nu poate fi inlocuita de implicarea unor angajati din firma, iar renuntarea la serviciile colaboratorilor poate aduce pierderi mai mari decat pretul platit acestora.

In acest caz se recomanda renegocierea contractelor cu colaboratorii in vederea cresterii raportului valoare/pret.

Daca din cauza contextului economic exista variatii puternice ale activitatii, compania dvs. ar putea renunta la anumiti angajati (al caror salariu reprezinta un cost fix permanent) care nu adauga valoare ridicata afacerii.

Ulterior, in cazul cresterii semnificative a activitatii pe perioada temporara, ati putea apela la colaboratori.

Alegerea alternativei impune comparatii de costuri si beneficii, nu numai financiare, dar si non-financiare, precum impactul asupra atmosferei de lucru si asupra motivatiei angajatilor care raman in organizatia dvs.

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
contracte de munca pe durata determinatacodul munciiangajati valorosi

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 14 Decembrie 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Masuri care sustin mentinerea angajatilor valorosi Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Care Este Vechimea In Munca Si Cand Ma Pot PensionaIntrebare: Buna ziua. Sunt nascuta pe data de 10.03.1968. Am lucrat in 1986-1987, pentru scurte perioade ca ziliera la o unitate ce mi-a eliberat adeverinta de lucru pentru 79 de zile. Se specifica ca s-au retinut cele 3% pensie suplimentara si CAS. Datele nu apar in cartea de munca ci doar in adeverinta. Se iau in calcul ca vechime in munca (perioada contributiva)? Din 1.10. 1988- 1.09.1989 am lucrat in aceeasi unitate cu Carte de munca. Am urmat Facultate cursuri la zi 5 ani: 1989-1994.Pe Diploma
 

Raspuns: Cu tot respectul, cred ca gresiti din nou. Dupa calculele facute de dvs anterior si luand in conside... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]