Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Jurnalul doamnei de la HR: Cat de mult conteaza sa te intelegi bine cu superiorii tai?

management hrmanagementul resurselor umaneresurse umanejurnalul doamnei de la hrmaria nicutar
Conteaza mult, imi vor spune unii profesionisti. Cei din tabara adversa imi vor spune ca nu are mare importanta pentru ca munca este munca si fiecare trebuie sa isi faca treaba.

Mai sunt si cei care cred ca adevarul se afla, ca intotdeauna, undeva la mijloc.

Sunt cazuri cand relatia cu superiorii este esentiala. Dar sunt si cazuri cand este benefic pentru ambele parti ca fiecare sa isi realizeze sarcinile fara sa se poticneasca in acele disensiuni care mai rasar uneori. Sa le ignoram. Sa inchidem ochii. Sa incercam sa vedem partea buna si sa acceptam ca uneori nu exista chimie.

Si totusi... Daca nu exista chimie, intre doi oameni nu se poate consolida un raport profesional care sa functioneze in mod eficient si la capacitate maxima. Pentru ca nu exista contextul optim si atunci apar neintelegeri, comunicarea este deficitara, ideile sunt comunicate in mod defectuos spre deloc.

Ce este cel mai grav cand subordonatul are o relatie defectuoasa cu superiorii sai? Din ecuatie va lipsi intotdeauna increderea.

Iar fara incredere, nu mai exista baza pe care sa se consolideze un raport de munca fructuos pentru ambele tabere.

Increderea este mortarul pe care il folosim la ridicarea celor mai marete si durabile constructii. Putem sa asezam caramizile una peste alta si fara mortar, insa la primele turbulente, toata constructia se va prabusi, pentru ca este falsa. Este o constructie realizata doar de dragul aparentelor.

Constructiile cele mai solide sunt realizate dupa cercetari, analize, calcule si masuratori atente. Sunt realizate de specialisti care isi asuma rezultatele unui proiect. Vor face tot posibilul ca lucrurile sa decurga in mod exceptional, insa pentru asta trebuie sa aiba incredere in ei insisi, in echipa din care fac parte, in cei care le ofera sprijin.

Fara incredere, relatiile sunt in permanenta un du-te vino fara niciun rezultat concret pentru companie sau pentru vreuna dintre parti.

La final, modul in care interrelationam este esential. Putem sa ne prefacem ca totul merge bine si fiecare sa isi vada de treaba lui. Este posibil pentru o perioada de timp, in niciun caz la nesfarsit. Sau putem sa lucram la eficienta maxima. Diferenta este notabila pentru toate partile: subordonat, superior, companie.

Sa aveti succes, curaj profesional si cariere stralucite!


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
management hrmanagementul resurselor umaneresurse umanejurnalul doamnei de la hrmaria nicutar

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 07 Octombrie 2015
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Jurnalul doamnei de la HR: Cat de mult conteaza sa te intelegi bine cu superiorii tai? Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Perioadele De Lucru De Grupa A II-a, Sunt Cumulative?Intrebare: Buna ziua, Sunt nascut in 23.12.1958 (am implinit 60 de ani la 23.12.2018). Am absolvit facultatea, cursuri de zi - 5 ani. Am efectuat serviciul militar 9 luni... M-am angajat in 26.10.1983. La data de 26.10.2018, am atins (si efectuat) cei 35 de ani de cotizare efectiva. In cei 35 de ani de munca, am activat in grupa a II-a de munca (cu 100% contributie) in 2 din locurile de munca, dupa cum urmeaza: - la primul loc de munca, am activat in perioada 26.10.1983 - 15.09.1994 (10 ani, 10 l
 

Raspuns: Cu placere! Pentru cei 16 ani de grupa vi se calculeaza si in stagiu suplimentar de 4 ani care se ad... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]