Stresul ramane unul dintre subiectele tabu pentru enorm de multi angajatori. Si principalul motiv este cel referitor la faptul ca multi cred ca stresul este problema personala a angajatului.
In mod concret, stresul angajatului reprezinta responsabilitatea angajatorului atat timp cat starea este generata de factori din interiorul organizatiei.
Iata cateva strategii eficiente in prevenirea stresului in organizatii:
Angajati personal nou atunci cand este necesar acest lucru.
Noua lege a pensiilor Ghid practic
Ghid complet Instructiuni proprii de securitate a muncii
Instruire si testare SSM 5 modele de teste si instructiuni proprii SSM
Asigurati formarea profesionala a angajatilor.
Asigurati dotarea tehnica corespunzatoare.
Creati posibilitati de promovare pentru angajatii unitatii.
Clarificati sarcinile si rolurile fiecarui angajat.
Introduceti munca in part/time.
Organizati intalniri de informare, in care sa se prezinte noutatile si sa se clarifice aspecte ale colaborarii intre departamente.
Solicitati personalului de conducere sa adopte o atitudine politicoasa fata de toti angajatii companiei.
Rezolvati pe loc sau cat mai rapid conflictele si problemele aparute.
Respectati programul de lucru de 8 ore, precum si perioadele saptamanale de odihna.
Examinati conditiile de lucru si gasiti solutii ergonomice.
Recomandati-le angajatilor sa practice tehnici de relaxare, eventual chiar organizate la locul de munca.
Asigurati supravegherea medicala a angajatilor si analizati riscurile de la locurile de munca.
Asigurati integrarea coerenta in procesul muncii a personalului care traverseaza o perioada de stres sau epuizare.
Organizati in organizatie cursuri prin care angajatii sa invete sa previna si sa gestioneze stresul si atacurile la sanatate.
Sursa: Ghid Complet pentru Managerul HR