Stresul ramane unul dintre subiectele tabu pentru enorm de multi angajatori. Si principalul motiv este cel referitor la faptul ca multi cred ca stresul este problema personala a angajatului.
In mod concret, stresul angajatului reprezinta responsabilitatea angajatorului atat timp cat starea este generata de factori din interiorul organizatiei.
Iata cateva strategii eficiente in prevenirea stresului in organizatii:
Angajati personal nou atunci cand este necesar acest lucru.
250 Modele de fise de post EDITABILE actualizate conform GDPR
Consilier Ghid complet de Salarizare ReviSal si Contributii sociale
Procedura completa la angajare Caiet de lucru pentru angajatori si manageri de HR
Asigurati formarea profesionala a angajatilor.
Asigurati dotarea tehnica corespunzatoare.
Creati posibilitati de promovare pentru angajatii unitatii.
Clarificati sarcinile si rolurile fiecarui angajat.
Introduceti munca in part/time.
Organizati intalniri de informare, in care sa se prezinte noutatile si sa se clarifice aspecte ale colaborarii intre departamente.
Solicitati personalului de conducere sa adopte o atitudine politicoasa fata de toti angajatii companiei.
Rezolvati pe loc sau cat mai rapid conflictele si problemele aparute.
Respectati programul de lucru de 8 ore, precum si perioadele saptamanale de odihna.
Examinati conditiile de lucru si gasiti solutii ergonomice.
Recomandati-le angajatilor sa practice tehnici de relaxare, eventual chiar organizate la locul de munca.
Asigurati supravegherea medicala a angajatilor si analizati riscurile de la locurile de munca.
Asigurati integrarea coerenta in procesul muncii a personalului care traverseaza o perioada de stres sau epuizare.
Organizati in organizatie cursuri prin care angajatii sa invete sa previna si sa gestioneze stresul si atacurile la sanatate.
Sursa: Ghid Complet pentru Managerul HR