Infografic: Secretele motivarii angajatilor. Top tehnici care sporesc eficienta echipei tale!

Legislatia Muncii
Legislatia Muncii
25 Februarie 2015
25 Februarie 2015
Legislatia Muncii
Legislatia Muncii
managementul resurselor umanemanagement hrmotivarea resurselor umanemotivarea angajatilor
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
In mod clar, unul dintre cele mai importante aspecte carora le acordam atentie este gradul de motivare al angajatilor nostri. Cu cat scade acest nivel, cu atat mai redus este nivelul de eficienta pe care il vom vedea concretizat in munca echipei.
 
In randurile urmatoare va prezentam un material cat mai amplu, care va ofera toate tehnicile necesare pentru a va motiva angajatii in mod eficient:
 
Nu neglijam faptul ca performanta angajatilor depinde de:
  • mediul de munca (conditii bune sau slabe de munca);
  • abilitatile personalului (talent, calificare, experienta);
  • motivatia lui pentru a realiza un anumit lucru (pentru a avea o anumita performanta).
Dorinta de lucru
 
De multe ori, interesele si nevoile personalului nu coincid cu cele ale managerului. De exemplu, in timp ce managerul isi doreste ca angajatii lui sa aiba performanta in munca, unii angajati vin la serviciu in primul rand pentru a se reuni cu grupul de munca, pe care il considera grup de prieteni. Ei pot fi foarte multumiti de serviciul lor, dar foarte neperformanti in acelasi timp. Important este ca managerul sa gaseasca acele cai de motivare a personalului prin care sa le induca dorinta de a munci eficient pentru organizatie.

Recompensarea
 
Angajatii vor lucra mai mult si mai bine daca sunt (se simt) rasplatiti pentru ceea ce fac. Daca recompensarea este adecvata, personalul va continua sa aiba rezultate bune sau chiar foarte bune.

Merita sa faceti eforturi pentru a avea in subordine angajati motivati. Ei asigura:
calitate sporita a produselor si serviciilor oferite;
  • efort mai mare de a indeplini noi obiective de performanta
  • atitudine pozitiva fata de organizatie;
  • respectarea mai atenta a termenelor-limita;
  • fluctuatie redusa de personal;- rate mici ale absenteismului;
  • creativitate si asumarea responsabilitatilor.
Cativa dintre cei mai importanti factori care determina satisfactia in munca sunt:

- remuneratia cu toate formele sale;
- posibilitatea de a invata sau de a stapani bine o activitate;
- promovarile sau evolutia profesionala;
- conditiile de munca;
- recunoasterea rezultatelor;
- avantajele sociale;
- renumele si importanta firmei;
- distanta dintre locuinta si locul de munca;
- relatiile interpersonale si lucrul in echipa;
- stilul de management.
 

Daca doresti sa preiei acest infografic in site-ul tau foloseste scriptul de mai jos


NOUTATI din Legislatia muncii

De ce salariatii indisciplinati scapa adesea nepedepsiti?


Eliminati riscul ca deciziile dvs. sa fie anulate!
Angajatorii pierd deoarece nu respecta la virgula prevederile legale privind sanctionarea abaterilor disciplinare.

Aflati ACUM care sunt greselile comise de angajatori!
GHID PRACTIC - Cercetarea si raspunderea disciplinara a salariatilor

Vezi AICI Modele de documente EDITABILE >>


 

 

Atentie!

Descarcati raportul GRATUIT

"Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 
Descarcati raportul GRATUIT
“Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]