NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice

Important pentru HR!

Raport GRATUIT

NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice

adresa de email
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Sistemul de salarizare: noi prevederi

20 Ianuarie 2012
20 Ianuarie 2012
sistem de salarizaresarcinisalarizare
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Sistemul de salarizare este un ansamblu de instrumente, metode si procese prin intermediul carora se determina si se modifica cuantumul salariilor la nivelul unei organizatii.

Sistemele de salarizare reprezinta o provocare pentru orice angajator, deoarece ele trebuie sa fie deosebit de competitive si sa conduca, pe de o parte, la motivarea angajatilor si la recompensarea performantei acestora, iar pe de alta parte, la mentinerea costurilor la un nivel rezonabil si la eficientizarea activitatii.

Nu exista o reteta unica de succes in domeniul salarizarii. Sistemul de salarizare poate fi foarte diferit de la o firma la alta, de la un sector de activitate la altul.

In functie de politica, nevoile si posibilitatile sale, fiecare firma trebuie sa-si creeze acel sistem de salarizare care ii este adecvat.

Exista o multitudine de factori care determina un anumit sistem de salarizare, de pilda:

- dimensiunea societatii/firmei/companiei;
- obiectul de activitate al firmei;
- natura si complexitatea activitatilor desfasurate;
- obiectivele, strategiile si politicile generale ale firmei;
- politica de resurse umane;
- resursele disponibile.

In mod frecvent, la stabilirea salariilor angajatorii iau in considerare aspecte ce privesc sarcinile si responsabilitatile postului, acordand o importanta mai redusa modului in care acestea sunt realizate.

Sfatul nostru este ca, la stabilirea salariilor, sa tineti seama si de urmatoarele aspecte, determinante pentru succesul companiei:

- gradul de satisfacere a clientilor;
- performanta de ansamblu a firmei;
- gradul de inovare in activitate;
- colaborarea cu ceilalti angajati;
- asumarea de noi responsabilitati.

La stabilirea salariilor angajatilor din firma dvs. trebuie sa aveti in vedere urmatoarele aspecte:

- ierarhia salariala conform reglementarilor legislative la zi;
- sarcinile si responsabilitatile postului;
- conditiile de munca;
- normele de munca;
- competenta profesionala;
- performanta obtinuta;
- modul de realizare a sarcinilor si de asumare a responsabilitatilor.

NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
Raport GRATUIT
NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
Pune adresa de email si iti trimitem Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 
Important pentru HR!

Raport GRATUIT

NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016

 

 
 
 
 

Descarca ACUM
Raportul GRATUIT
“NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
a
Important pentru HR!
NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
Raport
GRATUIT
"NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice"
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]