Sistemul de salarizare este un ansamblu de instrumente, metode si procese prin intermediul carora se determina si se modifica cuantumul salariilor la nivelul unei organizatii.
Sistemele de salarizare reprezinta o provocare pentru orice angajator, deoarece ele trebuie sa fie deosebit de competitive si sa conduca, pe de o parte, la motivarea angajatilor si la recompensarea performantei acestora, iar pe de alta parte, la mentinerea costurilor la un nivel rezonabil si la eficientizarea activitatii.
Nu exista o reteta unica de succes in domeniul salarizarii. Sistemul de salarizare poate fi foarte diferit de la o firma la alta, de la un sector de activitate la altul.
In functie de politica, nevoile si posibilitatile sale, fiecare firma trebuie sa-si creeze acel sistem de salarizare care ii este adecvat.
Exista o multitudine de factori care determina un anumit sistem de salarizare, de pilda:
![Diurna legala in Romania si in strainatate](https://www.rs.ro/dbimg/product/1784-diurna-legala-i.jpg)
Diurna legala in Romania si in strainatate
![Instruire si testare SSM 5 modele de teste si instructiuni proprii SSM](https://www.rs.ro/dbimg/product/3016-instruire-si-te.png)
Instruire si testare SSM 5 modele de teste si instructiuni proprii SSM
![Consilier Codul Muncii - Varianta Stick](https://www.rs.ro/dbimg/product/1519-consilier-codul.jpg)
Consilier Codul Muncii - Varianta Stick
- dimensiunea societatii/firmei/companiei;
- obiectul de activitate al firmei;
- natura si complexitatea activitatilor desfasurate;
- obiectivele, strategiile si politicile generale ale firmei;
- politica de resurse umane;
- resursele disponibile.
In mod frecvent, la stabilirea salariilor angajatorii iau in considerare aspecte ce privesc sarcinile si responsabilitatile postului, acordand o importanta mai redusa modului in care acestea sunt realizate.
Sfatul nostru este ca, la stabilirea salariilor, sa tineti seama si de urmatoarele aspecte, determinante pentru succesul companiei:
- gradul de satisfacere a clientilor;
- performanta de ansamblu a firmei;
- gradul de inovare in activitate;
- colaborarea cu ceilalti angajati;
- asumarea de noi responsabilitati.
La stabilirea salariilor angajatilor din firma dvs. trebuie sa aveti in vedere urmatoarele aspecte:
- ierarhia salariala conform reglementarilor legislative la zi;
- sarcinile si responsabilitatile postului;
- conditiile de munca;
- normele de munca;
- competenta profesionala;
- performanta obtinuta;
- modul de realizare a sarcinilor si de asumare a responsabilitatilor.