LEGISLATIAMUNCII.RO » Resurse umane » Motivarea angajatilor » Motivarea angajatilor printr-un comportament managerial diferentiat

Motivarea angajatilor printr-un comportament managerial diferentiat

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Formati-va o impresie asupra stadiului de dezvoltare a angajatilor dvs.
Stabiliti de cat de multa indrumare are nevoie fiecare angajat. Nu uitati faptul ca fiecare angajat este unic, avand abilitati, competente unice si fiind caracterizat de un anumit nivel de motivatie si pasiune pentru activitatea pe care o desfasoara.

Iata cateva sfaturi utile in motivarea resurselor umane, pe baza unui comportament managerial diferentiat, conform ghidului "Totul despre motivarea resurselor umane":

Indrumarea angajatilor cu competente slabe
Explicati angajatului de ce il conduceti mai indeaproape.
Stabiliti-i sarcini precise si termene de control.
Dati angajatului un plan al dezvoltarii capacitatilor sale, pentru a-si da seama

Consilier Ghid complet de Salarizare ReviSal si Contributii sociale

Vezi AICI detalii

Contractul de Munca 160 de formulare EDITABILE obligatorii prin lege

Vezi AICI detalii

Ghid practic de Securitate si Sanatate in Munca

Vezi AICI detalii

cand va putea sa-si asume raspunderea unor lucrari.

Instruirea angajatilor cu competente medii
Observati cu atentie cat de implicat este angajatul in munca sa cotidiana.
Indrumati angajatul numai atat cat este necesar.
Solicitati angajatul si pentru sarcini cu cadru mai larg de solutionare. Observati-i
reactiile si indicati-i greselile.

Ajutarea angajatilor cu motivatie scazuta
Delegati sarcinile cu atentie si controlati nivelul succesului inregistrat in cazurile mai complexe.
Incurajati angajatul sa-si exprime ideile si sa-si arate initiativa.
Stabiliti impreuna cu angajatul diferite masuri de accelerare a procesului
de solutionare si observati rezultatele.

Delegarea consecventa a sarcinilor catre angajatii cu experienta si bine motivati
Delegati in mod consecvent sarcini, cu toate implicatiile care tin de aceasta.
Cautati noi preocupari pentru angajati. Fiti atent la afirmatiile si la reactiile angajatilor.
Analizati masurile care ar putea intari motivarea angajatilor in munca.
Pastrati contactul cu cei ce inregistreaza performante.

Sursa: Totul despre motivarea resurselor umane

NOUTATI din Legislatia muncii

NOU! S-a modificat legislatia privind acordarea diurnei in 2024!

Principala modificare a fost introdusa prin OG 16!

Este o modificare care creeaza neclaritati majore in situatii practice care privesc:
1) incadrarea deplasarii salariatului in delegare sau in deplasare la locul de munca
2) stabilirea plafonului neimpozabil in functie de incadrarea deplasarii pentru toti salariatii
3) stabilirea plafonului neimpozabil al indemnizatiilor cuvenite soferilor

Descoperiti alte noutati in Diurna legala in Romania si in strainatate.

...Vezi AICI detalii complete <<

de Legislatia Muncii

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivarea resurselor umane motivare resurse umane

Data aparitiei: 04 Februarie 2014

Cat de utila va este aceasta informatie?

Noteaza folosind stelele

Rating:

Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Urmareste-ne pe Google News

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

Reglementare acordare tichete de masaIntrebare: Daca un angajator acorda tichete de masa, acestea trebuie trecute in regulamentul intern astfel incat sa beneficieze toti salariatii ? sau se fac acte aditionale si se acorda preferential?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<

Fisa postului pentru Director tehnicIntrebare: Va rog frumos sa ma ajutati cu fisa postului pentru Director de productie/tehnic cod cor 112024.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<