Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Recrutare HR: Criteriile de alegere a celui mai potrivit candidat

tehnici de recrutare hrrecrutare hrtehnici de recrutare

 Procesul de recrutare de noi candidati reprezinta unul dintre cele mai importante pentru succesul oricarei firme sau companii. Daca de la bun inceput actionam corect, atunci viitorul va suna cu adevarat bine. Este recunoscut faptul ca afacerile bune se cresc cu oamenii potriviti.

Evident, responsabilitatea de recrutare a unui candidat potrivit revine specialistului HR. Iata cateva sfaturi extrase din ghidul "57 de tehnici de recrutare":

Concentrati-va asupra acelor trasaturi care sunt cu adevarat esentiale pentru Indeplinirea sarcinilor postului, iar pentru celelalte acceptati un oarecare nivel de toleranta.
In general, pentru fiecare post, aveti nevoie de angajati calificati, cu experienta, motivati, cu aptitudini si calitati adecvate si care sa se poata adapta echipei si organizatiei In care lucreaza. De aceea, criteriile de alegere a candidatului potrivit unui post pot fi grupate In urmatoarele patru categorii:

Experienta si cunostinte
Lipsa cunostintelor si a experientei profesionale va impune cheltuieli suplimentare legate de instruirea angajatilor si o perioada de timp necesara formarii noilor deprinderi.
Daca postul vacant se refera la o pozitie de conducere, trebuie avute In vedere (ruta) profesionala a candidatului (cresterea responsabilitatilor si a salariilor pe posturile ocupate anterior), disponibilitatea si abilitatile manageriale ale acestuia, nivelul minim de experienta si cunostinte profesionale (atestate prin diplome sau certificate) cerut de conditiile postului.

Aptitudini si calitati
Caracteristici personale

Fiecare situatie de munca presupune anumite cerinte ce trebuie satisfacute: munca sub presiune, In ritm accelerat, un program de lucru inegal, cu perioade de varf si/sau cu perioade de stagnare, contacte cu publicul, comunicare cu colegii, supraveghere atenta, restrictii de protectie a muncii. Alte elemente demne de luat In seama sunt: Infatisarea fizica, manierele, tinuta, cultura generala, capacitatea de decizie, dexteritatea, cunoasterea unor limbi straine.

Motivare
Gradul de interes fata de post
Este bine sa existe o concordanta Intre asteptarile candidatului si interesul fata de post manifestat de acesta, pe de o parte, si conditiile postului, pe de alta parte. Daca sansele unei promovari si dezvoltari profesionale sunt minime, iar conditiile de munca sunt dificile, este mai Intelept sa angajati o persoana cu aspiratii si potential mai redus. Aceasta deoarece, In conditiile amintite exista sanse minime sa puteti atrage si mai ales mentine In firma un performer.

Pentru unele posturi, lipsa oportunitatilor de promovare sau monotonia muncii fac din salariu singura modalitate de motivare a angajatilor; alte posturi ofera Insa ocazia manifestarii creativitatii si a dezvoltarii profesionale. Luati In considerare principalii factori care determina motivarea angajatilor: interesul fata de profesie, adecvarea nevoilor candidatului la valorile firmei, recompensele oferite.

Capacitate de adaptare
Capacitatea de adaptare si integrare a angajatului depinde de:
  • abilitatile de comunicare – posturile care implica multe contacte sociale au nevoie de persoane agreabile, fiind nepotrivite pentru angajati morocanosi sau ostili.
  • rezistenta la stres si comportamentul In situatii dificile
  • capacitatea de a-i influenta pe ceilalti (abilitati manageriale)
  • atitudinea fata de munca In echipa
  • adaptarea la conditiile si programul de lucru

Pentru fiecare post selectati, din cadrul fiecarei categorii, criteriile cele mai relevante. Impartiti aceste cerinte In si si precizati minimul cerut pentru fiecare dintre ele. Asigurati-va ca persoanele selectate satisfac macar In proportie de 75% calitatile si In cea mai mare parte pe cele .

Sursa: 57 de tehnici de recrutare pentru specialistii HR




Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
tehnici de recrutare hrrecrutare hrtehnici de recrutare

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 10 Februarie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Recrutare HR: Criteriile de alegere a celui mai potrivit candidat Nota: 4.25 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Este Actul Aditional Valid Fara Semnatura?Intrebare: Buna ziua, Contractul meu de munca (norma de 6 ore) a expirat in luna iulie. De atunci pana in prezent, am continuat sa lucrez desi nu am primit sau semnat un act aditional care sa mentioneze prelungirea contractului, modificarea normei la 8 ore si cresterea salariului. Angajatorul a trimis la insistentele mele abia saptamana aceasta acel act aditional, ca dovada ca acesta exista (desi nu este semnat de niciuna dintre parti). In acest sens, va rog sa ma ajutati cu raspunsuri la urmatoarele
 

Raspuns: Buna ziua.<br />Da, exista posibilitatea ca angajatorul sa fi platit contributiile la stat, ch... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]