Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Distruge productivitatea angajatilor tai prin aceste 5 strategii simple!

productivitate angajatiangajareangajati productivimanagementul resurselor umanemanagement hr



Dragi manageri, vesti incredibile! Nu este nevoie decat de una dintre aceste 5 strategii pentru ca productivitatea angajatilor vostri sa fie istorie, trecut, o simpla amintire frumoasa din vremurile in care departamentul chiar zbarnaia.

Iata minunatele strategii pe care, daca le vei pune in aplicare, va puteti baza sa distrugeti toata productivitatea oamenilor vostri, confrom HuffingtonPost.com:

1. Tipa la ei, ce Doamne iarta-ma!?
Daca nu intelege din prima ca este nevoie sa refaca acel raport, tipa la el cu putere.

Aceasta strategie este recunoscuta ca ofera cele mai mici rezultate cu putinta. In mod concret, angajatul se inchide in sine, se inhiba si se gandeste automat daca mai are CV-ul pus pe activ. Nu de alta, dar este tanar si are toata viata inainte.

Iar tu, daca ai tipat o data, o sa continui sa mai tipi si cu alte ocazii!

2. Oferi bonusuri si recompense pentru performante mediocre! Nimic nu demotiveaza angajatii ca aceasta experienta. Sa oferi un bonus unui angajat care doar isi facea munca si nimic pe deasupra.

3. Oferi bonusuri oamenilor gresiti. Rezultatele pe care le scot la inaintare nu sunt ale lor, Gogule! Pune banii aia inapoi in buzunar si mai lasa putin timp sa treaca pana cand intelegi cui trebuie sa revina banii!

4. Oferi un bonus intregului grup. Nu conteaza cine a condus grupul, cine a muncit mai mult, cine mai putin si cine deloc. Grupul incaseaza un bonus cu toate ca nu este deloc corect sa procedezi astfel. Cei care descopera acelasi bonus desi au avut volum dublu de munca vor intelege ce trebuie sa faca la urmatorul proiect.

Si, da, ai ghicit bine! Nivelul de productivitate al tuturor va fi in scadere drastica. Daca se poate cu bonus si cand lenevesti, ca Fane care nu a miscat un deget, atunci de ce sa fii prost sa muncesti.

Cei cu adevarat inteligenti vor intelege ca munca facuta cu cap trebuie sa iti aduca mai mult decat bani. Dar nu toti muncim cu cap, nu-i asa?

5. Retragi bonusurile date! Nu pot sa cred ca ai facut asa ceva... Ai dat un bonus si acum il retragi pe diverse motive? Nu conteaza motivele si nu conteaza cat de intemeiate iti par tie. Nu poti sa retragi un bonus. Este un act total incorect, asa cum este si cel de a oferi un bonus la un target pe care nimeni nu il poate atinge.


Povesti cu sefi groaznici. 5 scenarii horror!

Top 10 abilitati pe care le cautam in seful perfect!

Ce intrebari-capcana mai pun angajatorii la interviul de recrutare? Iata si raspunsurile perfecte!


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
productivitate angajatiangajareangajati productivimanagementul resurselor umanemanagement hr

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 01 Septembrie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Distruge productivitatea angajatilor tai prin aceste 5 strategii simple! Nota: 3.25 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Tata Care Intra In Co Crestere CopilIntrebare: Buna ziua, avem un angajat care doreste sa intre in concediu de crestere copil. situatia este urmatoarea: copil nascut pe 24.02.2018, mama a stat in concediu pana la 01.03.2019, iar acum in Iunie 2019 tatal vrea sa intre el in concediu pana cand copilul va face 2 ani. Afecteaza cu ceva pauza aceasta de cateva luni (din martie pana in iunie) intre concedii. Este in regula sa ii facem suspendarea luna aceasta?
 

Raspuns: Buna ziua, nu afecteaza cu nimic pauza, atata timp cat indeplineste conditiie pentru CIC, este drept... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 

 

 
 
 



 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]