Cum sa armonizati calitatile personale ale angajatilor cu nevoile firmei

Angajatii potriviti pentru nevoile firmei

Succesul firmei este dat de angajatii acesteia, de competentele si performantele lor. Din acest motiv, dvs., managerul de resurse umane, trebuie sa gasiti un raspuns adecvat cel putin la urmatoarele intrebari:

- Cum gasesc angajatii care sa corespunda din punct de vedere profesional cu cerintele posturilor din firma?
- Cum sa ma asigur ca angajatii au nivelul de pregatire si competentele profesionale necesare?
- Cum pot sa optimizez competentele profesionale ale angajatilor in asa fel incat acestea sa raspunda nevoilor firmei?

Dobandirea de competente profesionale

Exista doua modalitati prin care angajatii pot sa-si dobandeasca competentele profesionale:

- prin calea formala, unde competentele angajatilor sunt certificate de absolvirea formelor clasice de invatamant din scoli, licee, scoli profesionale, facultati etc.;

- pe cale informala, prin procesul de formare profesionala continua, care presupune dobandirea experientei la locul de munca, obtinerea diferitelor calificari, participarea la traininguri, la sesiuni de formari s.a.m.d. In acest caz, confirmarea si certificarea competentelor se face prin sistemul de evaluare a competentelor profesionale dobandite pe alte cai decat cele formale, sistem care este cu precadere proiectat pentru adulti.

Cunostintele, deprinderile si atitudinile dobandite in perioada copilariei si a adolescentei – in familie, la scoala, in timpul instruirii de la colegiu sau universitate – nu dureaza toata viata!

Invatarea in timpul vietii de adult este cea care ne ajuta sa sporim, sa imbunatatim si sa ne folosim competentele pe tot parcursul vietii.

Evaluare competente, evaluare performante

Atentie! Nu confundati evaluarea competentelor profesionale cu evaluarea performantelor profesionale.

Prin procesul de evaluare a competentelor se verifica daca angajatul respectiv are cunostintele, deprinderile si atitudinile necesare ocuparii unui anumit post, chiar daca angajatul respectiv nu a absolvit in prealabil o forma de invatamant prin care acestea se dobandesc pe cale formala.

Prin procesul de evaluare a performantelor se verifica gradul in care angajatii realizeaza in mod eficient obiectivele firmei. Verificarea se face pe baza analizei rezultatelor obtinute in urma indeplinirii sarcinilor si responsabilitatilor postului ocupat de angajat.

Aflati din acest capitol ce avantaje va aduce evaluarea competentelor profesionale dobandite pe alte cai decat cele formale si cum sa creati in firma dvs. propriul centru de evaluare a competentelor profesionale ale angajatilor.