Idei de care trebuie sa tineti cont in motivarea angajatilor

19 Aprilie 2011
19 Aprilie 2011
motivarea angajatilormanagement
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Considerente “ stiintifice ” importante

Motivarea este un element al managementului care are la baza doua aspecte:

– talentul dumneavoastra nativ in a determina oamenii sa realizeze o actiune;

– nivelul de cunoastere la care ati ajuns consultand diverse surse de documentare.

|n privinta talentului, nu sunt prea multe de facut. V-ati nascut cu el si, e drept, l-ati educat in timp plecand de la experientele pozitive si negative pe care le-ati inregistrat.

Al doilea aspect este, in mare masura, rezolvat. Pentru a duce pana la capat prezentarea acestui subiect, mai dorim sa mentionam si o serie de considerente mai mult sau mai putin stiintifice. Sunt patru idei de baza, de la care deriva multe altele, idei de care trebuie sa tineti cont in motivare:

a) modalitatea de realizare a motivarii in compania dumneavoastra. O motivare impusa va fi mult mai greu acceptata decat una realizata dupa ce angajatii au fost rugati sa-si spuna parerea. Constatarea nu este savanta: ceea ce este impus deranjeaza. Iar motivarea, asa cum bine stiti, are ca scop exact obtinerea efectului opus;

b) stilul de management al conducerii. Analizati sefii si stabiliti ce stil practica acestia. Trebuie sa stiti ca un management autoritar (autocrat) nu prea lasa loc motivarii, in vreme ce managementul participativ se potriveste ca o manusa unei firme in continua dezvoltare;

c) contextul relatiilor din firma. Daca angajatii sunt in razboi de multa vreme, va trebui sa incercati, in primul rand, semnarea unui...tratat. Oamenii care relationeaza slab intr-o companie vor privi neincrezatori eforturile dumneavoastra de a aduce un suflu nou.
Pregatiti atent terenul inainte de a demara o actiune de motivare;

d) diagnosticarea problemei. Daca treaba merge mai greu, e clar ca aveti o problema. Identificarea acesteia este punctul de plecare al motivarii. Nu este deloc eficient sa dublati sa lariile intr-o companie in care motivul adevarat pentru care lucrurile merg mai incet este suprasolicitarea. Puteti sa triplati salariile, eficient a va fi aceeasi.

NOUTATI din Legislatia muncii

Atentie la Diurna legala in Romania si in strainatate!


NOU! S-a modificat legislatia privind acordarea diurnei!

Lucrarea „Diurna legala in Romania si in strainatate” contine:
Lamuriti acum orice dilema generata de legislatia privind detasarea/delagarea si stabilirea diurnei legale. Comandati acum exemplarul dvs. si stati fara teama ca ANAF va investiga si va sanctiona modul in care ati aplicat legea!
...Vezi AICI detalii complete <<


 

 

Atentie la Controalele ITM!

Descarcati gratuit Raportul Special

"Noutati 2024: Contractul Colectiv de Munca, Regulamentul Intern plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Noutati 2024: Contractul Colectiv de Munca, Regulamentul Intern plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 

 
 
 

Descarca GRATUIT
“Noutati 2024: Contractul Colectiv de Munca, Regulamentul Intern plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
Atentie la Controalele ITM!
Descarcati gratuit Raportul Special

"Noutati 2024: Contractul Colectiv de Munca, Regulamentul Intern plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]