Idei de care trebuie sa tineti cont in motivarea angajatilor

19 Aprilie 2011

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Considerente “ stiintifice ” importante

Motivarea este un element al managementului care are la baza doua aspecte:

– talentul dumneavoastra nativ in a determina oamenii sa realizeze o actiune;

– nivelul de cunoastere la care ati ajuns consultand diverse surse de documentare.

|n privinta talentului, nu sunt prea multe de facut. V-ati nascut cu el si, e drept, l-ati educat in timp plecand de la experientele pozitive si negative pe care le-ati inregistrat.

Al doilea aspect este, in mare masura, rezolvat. Pentru a duce pana la capat prezentarea acestui subiect, mai dorim sa mentionam si o serie de considerente mai mult sau mai putin stiintifice. Sunt patru idei de baza, de la care deriva multe altele, idei de care trebuie sa tineti cont in motivare:

Medicina muncii un aliat al angajatorului

Vezi AICI detalii

Portal Codul Muncii

Vezi AICI detalii

Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz

Vezi AICI detalii

a) modalitatea de realizare a motivarii in compania dumneavoastra. O motivare impusa va fi mult mai greu acceptata decat una realizata dupa ce angajatii au fost rugati sa-si spuna parerea. Constatarea nu este savanta: ceea ce este impus deranjeaza. Iar motivarea, asa cum bine stiti, are ca scop exact obtinerea efectului opus;

b) stilul de management al conducerii. Analizati sefii si stabiliti ce stil practica acestia. Trebuie sa stiti ca un management autoritar (autocrat) nu prea lasa loc motivarii, in vreme ce managementul participativ se potriveste ca o manusa unei firme in continua dezvoltare;

c) contextul relatiilor din firma. Daca angajatii sunt in razboi de multa vreme, va trebui sa incercati, in primul rand, semnarea unui...tratat. Oamenii care relationeaza slab intr-o companie vor privi neincrezatori eforturile dumneavoastra de a aduce un suflu nou.
Pregatiti atent terenul inainte de a demara o actiune de motivare;

d) diagnosticarea problemei. Daca treaba merge mai greu, e clar ca aveti o problema. Identificarea acesteia este punctul de plecare al motivarii. Nu este deloc eficient sa dublati sa lariile intr-o companie in care motivul adevarat pentru care lucrurile merg mai incet este suprasolicitarea. Puteti sa triplati salariile, eficient a va fi aceeasi.

de Legislatia Muncii

Urmareste-ne pe Google News

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivarea angajatilor management

NOUTATI din Legislatia muncii

Cum sa te distingi pe piata muncii?

Incepe acum transformarea companiei tale!
Acceseaza ghidul Brandul de angajator in era digitala

Afli din ghid:
• Strategii de construire a brandului de angajator
• Tehnici de comunicare interna si externa
• Rolul inteligentei artificiale in HR
• Studii de caz si exemple practice

...Vezi AICI detalii complete <<

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

Conditii efectuare concediu paternalIntrebare: Avem un coleg la care i+a nascut sotia in luna Noiembrie. Cat timp are acest coleg la dispozitie pentru a beneficia de concediul paternal si de concediul de puericultura deoarece a facut acest curs.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<

Incadrare in munca persoana cu handicap cu norma de lucru mai mica de 8 ore pe zi. SalariuIntrebare: Va rugam sa ne ajutati urgent cu un raspuns la urmatoarea intrebare. Avem un angajat incadrat in grad de handicap mediu. Are recomandare de reducere a programului de lucru la 6 ore. Va rugam sa ne comunicati daca se poate reduce programul de lucru, cu mentinerea salariului.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<