Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Management HR: Strategiile si politicile de resurse umane

management resurse umanestrategii resurse umanepoliti resurse umanestrategii si politici resurse umane


Daca doriti ca firma dvs. sa obtina rezultate performante, trebuie sa acordati o atentie deosebita  elaborarii strategiilor si adoptarii politicilor privind resursele umane. Va prezentam cateva informatii specializate extrase din ghidul "Manamentul Resurselor Umane: Eficienta, Rentabilitate, Profit"

Rolul strategiei de resurse umane este acela de a identifica si de a adopta cele mai bune modalitati prin care sa se utilizeze la maximum capitalul uman de care dispune firma, tinand cont de obiectivele pe termen mediu si lung pe care compania doreste sa le realizeze.


De exemplu, strategii de resurse umane sunt urmatoarele:

- strategia de dezvoltarea a potentialului uman existent – recomandabila in special pentru firmele de dimensiuni relativ mici, care se afla intr-o etapa de dezvoltare;

- strategia de formare si reorientare a resurselor umane existente – recomandata in momentul in care se prefigureaza o schimbare de profil a activitatii firmei;

- strategia de motivare a salariatilor, pe termen mediu si lung – specifica mai ales companiilor multinationale, care investesc mult in loializarea persoanelor-cheie.

Intrebari pentru elaborarea strategiilor de RU

Iata cateva intrebari utile care va pot ghida in elaborarea strategiilor de resurse umane in compania dvs.:

1. Care sunt schimbarile mediului economic din Romania in contextul globalizarii?

2. Care sunt modificarile previzibile in pregatirea resurselor umane in functie de noile cerinte de pe piata muncii?

3. Care este impactul aderarii Romaniei la Uniunea Europeana asupra pietei fortei de munca sub aspect legislativ, economic si social?

4. Politicile firmei reprezinta un ghid larg si general, care directioneaza activitatile organizatiei in vederea atingerii obiectivelor stabilite.
    
5. Spre deosebire de strategie, care arata in ce directie se indreapta firma, politicile arata modalitatile in care aceasta va ajunge unde si-a propus sau, altfel spus, raspund la intrebarea: “Cum vrea sa actioneze compania pentru a-si atinge obiectivele?”.

6. Pentru a avea succes, politicile trebuie comunicate tuturor angajatilor firmei.
   

Iata cateva exemple de politici de resurse umane:

-politica de integrare in cadrul firmei a noilor angajati;
-politica de echitate in salarizarea angajatilor;
-politica participativa in procesul de luare a deciziilor;
-politica promovarii interne;
-politica de motivare pe baza evaluarii performantelor profesionale.

Intrebari pentru elaborarea politicilor de RU

In elaborarea politicilor de resurse umane din compania dvs. va recomandam sa aveti in vedere si raspunsul la intrebari precum urmatoarele:

1. Pentru ce posturi este nevoie sa organizati procesul de recrutare si selectie in firma dvs.?

2. Care este cea mai potrivita modalitate de integrare a noilor angajati in mediul organizational al firmei dvs.?

3. Care sunt criteriile adecvate pe care sa le utilizati in procesul de recrutare si selectie?

4. Care sunt costurile aferente procesului de recrutare, selectie si integrare a noilor angajati?

5. Care sunt avantajele promovarii interne?

6. Care sunt modalitatile de retentie a resurselor umane?

7.Cum vedeti rezolvarea problemelor legate de disponibilizarea de personal?


Sursa: Managementul Resurselor Umane: Eficienta, Rentabilitate, Profit>>>



Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
management resurse umanestrategii resurse umanepoliti resurse umanestrategii si politici resurse umane

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 21 Februarie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Management HR: Strategiile si politicile de resurse umane Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Cu Cat Mi Se Reduce Varsta De PensionareIntrebare: ma numesc Catanesc Ion si am lucrat in grupa a doua de munca in perioada 2.03.1978-20.03.1980 respectiv 25.06,1981-1.04.2001 cu cat se reduce varsta de pensionare.Va multumesc.
 

Raspuns: Daca ati desfasurat activitate in program de 100% in conditii de grupa a IIa de munca , reducerea va... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]