LEGISLATIAMUNCII.ROManagerul de Resurse Umane este, foarte probabil, cel mai valoros om din intreaga organizatie, exceptand fondatorul, evident.
De ce am emite o astfel de ipoteza? Pentru ca daca managerul de HR recruteaza angajati valorosi, cifra de afaceri va urma un trend ascendent.
Pentru ca daca managerul de resurse umane valorifica strategii corecte si eficiente de motivare a angajatilor, acestia se dezvolta din punct de vedere profesional iar afacerea are toate sansele sa cunoasca noi praguri de profitabilitate.
Sunt doar doua motive din sutele care ne determina sa investim cat mai multe resurse in alegerea si trainuirea unui manager HR perfect.
Iata si cele 7 abilitati pe care orice manager HR trebuie sa le detina:
Consilier Ghid complet de Salarizare ReviSal si Contributii sociale
Apararea Impotriva Incendiilor - Ghid Practic
Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz
1. Realizarea bugetului de resurse umane!
2. Sa gestioneze perfect situatia concediilor angajatilor!
3. Sa cunoasca totul despre evaluarea performantelor angajatilor din organizatia pe care o reprezinta!
4. Sa supervizeze progresul si formarea profesionala pentru toti angajatii.
5. Sa cunoasca tot ce trebuie cu privire la Infractiunile in managementul resurselor umane! Ce sa faci si ce nu ai voie sa faci in HR!
6. Sa detina abilitati solide de mediere a conflictelor.
7. Sa detina abilitati solide de motivare a angajatilor si sa gestioneze in mod eficient bugetul de resurse umane si toate celelalte resurse de energie si timp pentru angajati mereu gata sa livreze rezultate de exceptie.
8. Sa cunoasca toate solutiile de criza pentru reducerea costurilor cu forta de munca.
Nu sunt decat 8 din sutele de abilitati si competente pe care un manager HR trebuie sa le detina in vederea conducerii cu succes a unei organizatii catre victorii si conturarea unei cifre de afaceri cat mai solide.
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
