LEGISLATIAMUNCII.ROMotivarea resurselor umane reprezinta procesul care asigura unei companii/ firme/ organizatii/ institutii sanse reale de progres, performanta si dezvoltare.
In tot acest proces, implicam investitii solide, in mod constant, prin intermediul mai multor strategii cu eficienta verificata:
1. Laudati doar performantele care ies din standardele zilnice.
2. Exprimati-va aprecierea referitor la performantele concrete obtinute de catre angajatii vostri.
3. Justificati-va lauda pentru ca angajatii sa recunoasca faptul ca ati luat cunostinta de performantele inregistrate.
4. Realizarile deosebite trebuie laudate cat mai curand.
5. In cazul proiectelor finalizate cu succes in echipa, puneti accent pe eficienta colaborarii.
6. Evitati aparitia invidiei si purtati separat o discutie cu angajatul care inregistreaza performante greu de atins de catre ceilalti.
7. Atunci cand discutam despre proiecte mai mari, laudati anumite parti ale acestora, cele realizate in mod impecabil.
8. Aratati faptul ca va intereseaza persoana angajatilor dvs si faptul ca ii apreciati.
9. In cazul in care angajatii vostri primesc laude de la clienti sau din partea altor persoane din conducere, faceti acest lucru cunoscut fata de salariatii in cauza.
10. Nu folositi doar laude pentru a va arata aprecierea fata de angajatii dvs. Laudele motiveaza, insa nu isi vor dovedi eficienta daca nu va stimulati angajatii si cu ajutorul altor strategii.
11. Consultati-va cu angajatii vostri, aratandu-le faptul ca le valorati parerea si oferiti-le noi sanse de progres profesional. Faceti posibil ca angajatii cei mai merituosi sa participe la seminarii de interes pentru dezvoltarea lor profesionala.
Iata doar o scurta serie de sfaturi si tehnici care va vor ajuta sa va motivati resursele umane in mod eficient.
Mai multe detalii in ghidul obligatoriu pentru eficienta oricarui departament "Totul despre motivarea angajatilor".
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
