Atentie: Cine realizeaza evaluarea resurselor umane?

27 Ianuarie 2014
27 Ianuarie 2014
evaluare angajatievaluarea angajatiorcriterii de performanta angajatiresurse umaneevaluare resurse umanemanagement resurse umane
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X


Evaluarea resurselor umane reprezinta un aspect obligatoriu de luat in considerare de catre angajatori si de catre specialistii HR. Esential, in tot acest proces de evaluare a resurselor umane, este sa intelegem care sunt abilitatile si competentele de care trebuie sa dea dovada evaluatorii.

Daca aceste conditii nu sunt ideplinite, din start procesul de evaluare nu are nici cea mai mica sansa de reusita.

Abilitati pe care trebuie sa le detina evaluatorii, conform ghidului "Evaluarea angajatilor in 8 pasi":

- sa cunoasca obiectivele, sarcinile sau responsabilitatile postului fiecarui salariat evaluat.

- sa aiba date si informatii corecte privind performanta fiecarui salariat evaluat.

- sa dispuna de standarde adecvate care sa-i permita aprecierea corecta a performantelor.

- sa fie capabil sa comunice corect salariatilor evaluarile realizate si sa le explice acestora pe ce baza.

Evaluarea se poate efectua in condtii optime de catre sefii directi ai persoanei evaluate, de catre subordonatii directi, de catre colegii egali sau de evaluatori externi. Acestia au marele avantaj ca pot privi imaginea dintr-o perspectiva cat mai obiectiva, "la rece". Nu au contact cu persoana respectiva, nu exista sentimentul ca vor "face probleme" persoanei in cauza.

Evident, fiecare tip de evaluare vine cu avantajele si dezavantajele specifice. Asa se face ca evaluarea performantelor realizata de sefii directi este total diferita de evaluarea performantelor realizata de subordonatii directi. Perspectivele difera, rezultatele vor fi diferite.

Atentie! Evaluatorii care nu pot privi un angajat cu maxim de obiectivism trebuie sa solicite atentia unui alt evaluator. Asigurati-va ca angajatii vor beneficia de o parere clara, de un feedback obiectiv, de o imagine clara asupra progresului sau regresului inregistrat de un anumit angajat.

Sursa: Evaluarea angajatilor conform criteriilor de performanta prevazute de Codul Muncii


NOUTATI din Legislatia muncii

Pregatiti-va sa radeti cu lacrimi!


Savurati cele 12 caricaturi absolut dementiale
prezentate in Calendarul Vesel al Managerului HR 2025!


Vedeti AICI Caricaturile >>


 

 

Atentie!

Descarcati raportul GRATUIT

"Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 
Descarcati raportul GRATUIT
“Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]