Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Consecinte juridice ca rezultat al evaluarii la selectia salariatilor

evaluarea salariatilorevaluare angajatievaluarea angajatilor este obligatorieselectia salariatilor


Evaluarea salariatilor reprezinta un aspect pe care angajatorii nu isi permit sa il neglijeze. Spre exemplu, fara procedura evaluarii, angajatorii nu au cum sa isi concedieze angajatii pe motiv de necorespundere profesionala.

Acesta este un simplu exemplu de drept pe care angajatorii il au la dispozitie si de care nu toti se pot bucura.

Evaluarea salariatilor va putea fi utilizata de catre angajator in managementul resurselor umane in diferite scopuri, care au fost identificate de la inceput ca obiective ale procesului.
Din punct de vedere juridic insa, consecintele evaluarii salariatilor sunt de alta natura, ele putand viza continuarea, incetarea sau modificarea raporturilor de munca.

Aceste consecinte juridice ale evaluarii salariatilor constituie, in fapt, una dintre noutatile legislative pe care Legea nr. 40/2011 le-a adus cu sine. Fireste, si pana acum companiile realizau evaluari ale salariatilor lor, dar efectele acestor evaluari nu puteau fi atat de directe si de importante, deoarece birocratia unei concedieri sau a unei modificari a contractului de munca era mai mare.

Evaluarea periodica a salariatilor si rezultatele ei au dobandit, in urma modificarilor legislative, o deosebita importanta atunci cand se pune problema restructurarii unitatii. Intr-adevar, salariatii care urmeaza sa fie concediati vor fi selectati in functie de rezultatele pe care le-au obtinut cu prilejul celei mai recente evaluari.

Nu uitati: Concedierea colectiva este reglementata prin art. 68 – 74 din Codul muncii, prevederi care se completeaza cu cele cuprinse in contractele colective de munca aplicabile.

O concediere colectiva reprezinta mai mult decat o simpla insumare de concedieri individuale; ea poate produce efecte sociale foarte mari, poate sa se repercuteze asupra unei comunitati, paralizand uneori localitati intregi. De aceea, legea prevede o procedura speciala, drepturi deosebite pentru salariatii concediati, conditii in plus pentru angajator la operarea concedierii.

O concediere are caracter colectiv daca indeplineste urmatoarele conditii (cumulativ):

Antreneaza desfacerea contractului de munca a unui numar de:

a) cel putin 10 salariati, daca angajatorul care disponibilizeaza are incadrati mai mult de 20 de salariati si mai putin de 100;
b) cel putin 10% din salariati, daca angajatorul care disponibilizeaza are incadrati cel putin 100 dar mai putin de 300 de salariati;
c) cel putin 30 de salariati, daca angajatorul care disponibilizeaza are incadrati cel putin 300 de salariati.

Mentionam ca numarul minim de salariati care trebuie disponibilizati pentru ca masurile de protectie privind concedierea colectiva sa devina aplicabile este concordant cu prevederile Directivei Consiliului Europei 98/59/CE privitoare la concedierea colectiva.

La stabilirea numarului efectiv de salariati concediati colectiv, vor fi luati in calcul si acei salariati carora le-au incetat contractele individuale de munca din initiativa angajatorului, din motive ce nu au legatura cu persoana salariatului, cu conditia existentei a cel putin 5 concedieri de aceasta natura, cu cel putin 30 de zile inaintea demararii procedurii de concediere colectiva.

De asemenea, nu vor fi luati in calcul salariatii carora le expira contractul incheiat pe durata determinata, cu exceptia cazurilor in care intervine concedierea lor inainte de data expirarii acestor contracte.


Sursa: Cartea Verde a Legislatiei Muncii





Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
evaluarea salariatilorevaluare angajatievaluarea angajatilor este obligatorieselectia salariatilor

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 27 August 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Consecinte juridice ca rezultat al evaluarii la selectia salariatilor Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Ma Poate Obliga Sa Ies La Pensie Inainte Sa Implinesc 63 De Ani?Intrebare: Sunt asistent maternal angajata la DGASPC Alba. Nascuta in 8iulie 1958. Am primit un apel telefonic ca in data de 9 septembrie pot inainta dosarul pentru pensionare. Intrebarea mea este daca ma pot obliga sa ies inainte de implinirea varstei de 63 de ani ? Eu as dori sa mai lucrez inca doi ani fiindca imi plac foarte mult copiii. Va multumesc ! Cu stima si respect: Ecaterina
 

Raspuns: Pe baza solicitarii dvs, formulate si adresate conducatorului unitatii cu cel putin 2 luni anterioa... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]