Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Rolul strategic al Departamentului de Resurse Umane in relatia cu managementul companiei

departament resurse umanecomunicare

- Implicarea Departamentului Resurse Umane in conturarea strategiei si obiectivelor companiei pentru iesirea din criza. Departamentul Resurse Umane este singurul care cunoaste masura in care compania are resursele si energia pentru a atinge si implementa obiectivele si strategia propuse de echipa de management general.

Exemplu

Atunci cand se contureaza noile proiecte de dezvoltare, nu este suficient sa fie identificata doar o cifra estimativa cu numarul necesar de angajati, cifra care apoi sa fie transmisa Departamentului Resurse Umane care sa identifice persoanele cele mai potrivite.

In momentul de fata este important ca Departamentul Resurse Umane sa vina cu input-ul sau la strategia elaborata de managementul companiei si sa identifice nu doar cifrele, ci si calitatea viitorilor angajati, nevoile de dezvoltare ale actualilor angajati, iar toate acestea sa fie coroborate cu ceea ce isi propune pe termen scurt, mediu si lung compania.

- Corelarea noului model de bussiness adoptat in contextul iesirii din criza cu o noua strategie de resurse umane

Exemplu

In cazul in care estimati si vizati o expansiune rapida a companiei, cel mai probabil va fi nevoie de o politica de recrutare rapida. Cu toate acestea, evitati ca recrutarea si selectia sa aiba loc prea rapid, prin arderea unor etape importante si necesare in asigurarea sustenabilitatii procesului.

- Comunicarea interna a avut sau cel putin ar fi trebuit sa aiba un rol esential pe perioada crizei. Este important ca acest rol sa continue, motiv pentru care elaborarea unei noi politici de comunicare adaptata noilor realitati si planului de bussiness revizuit este esentiala.

Va recomandam colaborarea cu Departamentul de comunicare sau, daca nu exista un astfel de departament, asumarea acestui rol in interiorul Departamentului Resurse Umane.

Exemplu

Departamentul Resurse Umane este singurul care cunoaste si are acces direct la nemultumirile angajatilor dupa aceasta perioada indelungata de criza economica. Astfel, doar acesta va sti pe ce anume trebuie bazata strategia de comunicare interna pentru a remedia si corecta nemultumirile actuale ale angajatilor.

- Permanenta adaptare la noile realitati create de perioada de criza., avand in vedere ca in urmatoarea perioda - in special, in urmatorul an - piata se va schimba continuu.

Cercetarea noilor tendinte de dezvoltare in domeniul resurselor umane si corelarea acestora cu piata romaneasca si cu nevoile concrete ale companiei vor aduce un plus de sustenabilitate.

Exemplu

Momentul iesirii din criza, nu va insemna reintoarcerea la realitatea anterioara crizei, ci o reechilibrare a pietei.

Totodata, aceasta reechilibrare se va intampla si stabiliza in timp. Astfel dvs., in calitate de manageri de resurse umane trebuie sa fiti in permanenta conectati la realitatile pietei si sa incepeti o readaptare graduala a departamentului si activitatii de resurse umane din firma dvs.


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
departament resurse umanecomunicare

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 03 Mai 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Rolul strategic al Departamentului de Resurse Umane in relatia cu managementul companiei Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Cand Pot Sa Ies La Pensie Anticipat Sau La Limita De VarstaIntrebare: cand pot iesi la pensie?sunt nascut pe 28 .11.1958 .in iulie 2019 fac 36 ani stagiu de cotizare din care 17 si jumatate in Grupa 2 de munca ,sunt absolvent al Facultati de zootehnie 4 ani la zi si stagiul militar cu termen redus de 9 luni deci pot iesi la pensie,cum si cand ?
 

Raspuns: La limita de varsta cu reducerea varstei pt lucru in conditii de grupa a IIa de munca, .conditiile d... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]