Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Exclusiv: Interviu Mihai Stanescu, speaker in cadrul evenimentului Business Days - Brasov, 28-29 Septembrie 2011

eveniment brasov business daysmihai stanescu
Daca va inscrieti  AZI sau MAINE (26-27 Septembrie 2011) la evenimentul Brasov Business Days, accesand http://brasov.businessdays.ro/inscriere/, beneficiati de reducerea de 25%. Trebuie sa introduceti codul RS25 in mesajul din Pagina de Contact ( http://brasov.businessdays.ro/contact/).

Fondatorul companiei RoCoach, prima companie care furnizeaza servicii exclusive de coaching in Romania are la activ peste 3.500 de ore de executive & business coaching.

In ultimii 10 ani a implementat proiecte de dezvoltare organizationala prin coaching cu peste 100 de companii private din Romania si Sud-Estul Europei (Austria, Grecia, Ungaria, Bulgaria).

Proiectele de coaching pe care le-a dezvoltat si implementat se concentrează pe:

- dezvoltarea capacitatilor de management operational, tactic si strategic;

- transformarea modelelor de afaceri ale antreprenorilor catre atingerea succesului in business;

- acompanierea liderilor de business in generarea si implementarea de viziuni noi si în gasirea de noi nise de dezvoltare;

- schimbarea de cultura organizationala: comportamente, relatii, tipuri de interactiuni intre persoanele-cheie din companii;

- facilitarea accesului companiilor-client la nivele superioare de business: strategii noi, securizarea investitiilor in dezvoltare, cresterea cifrei de afaceri, implementarea de noi produse si servicii;

- acompanierea liderilor de business in schimbarea mentalitătilor si a structurilor invechite.

In prezent, este membru al Federatiei Internationale de Coaching (ICF), al European Mentoring & Coaching Council (EMCC) si membru fondator al Asociatiei Romane pentru Coaching (ARC). De asemenea, e membru al catorva retele internationale de coaching si consultanta.

In 2007 a avut onoarea de a primi premiul “Coach Of The Year”, ca recunoastere atat a contributiei sale in cresterea notorietătii coaching-ului in Romania, cat si a rezultatelor activitatii de coaching.

Absolvent al Facultatii de Psihologie cu specializarea in Psihologie Organizationala, urmand apoi Master-ul in Antropologie si Dezvoltare Comunitara (SNSPA). In paralel, a participat la diverse cursuri si formari in domeniile: coaching, mentoring, dezvoltare organizationala, consiliere organizationala, project management, strategic change management.

Redactor legislatiamuncii.ro : Care este cel mai scurt timp in care putem opera schimbarea unei culturi organizationale?

Mihai Stanescu : De obicei, un an de zile. Insa aceste perioade variaza in functie de ce schimbari sunt necesare.

Redactor legislatiamuncii.ro : Coaching, mentoring, dezvoltare organizationala, profesionala si personala: o piata importanta in 2012?

Mihai Stanescu: Categoric da. Cele mai multe business-uri au nevoie sa se redefineasca si sa capete un "competitive edge" pe care sa mizeze puternic. Iar aceste lucruri nu se pot realiza fara o transformare la nivel de practici de management.
 
Redactor legislatiamuncii.ro : Un angajat sclipitor trebuie sa lucreze neaparat in echipa?

Mihai Stanescu: Am cunoscut multe "staruri" care lucreaza singuri si au rezultate extraordinare. Pe de alta parte, in "lumea 2.0" nimeni nu mai lucreaza complet singur. Am antrenat si continui sa antrenez ASA-numitele "remote teams", echipe formate din oameni care ajung foarte rar sa se vada fata in fata. Ceea ce extinde foarte mult ideea clasica, traditionala de echipa.

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
eveniment brasov business daysmihai stanescu

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 26 Septembrie 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Exclusiv: Interviu Mihai Stanescu, speaker in cadrul evenimentului Business Days - Brasov, 28-29 Septembrie 2011 Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Calcul Vechime Pentru Pensie La Limita VarstaIntrebare: Daca am 6 ani lucrati in grupa a II-a deci 6x3 luni = 18 luni = 1 an si 6 luni inseamna ca mi se poate reduce varsta de pensionare la limita de varsta ( 65 de ani ) la 65-1,5 = 63 de ani si jumatate CHIAR DACA LA ACEA VARSTA NU AS AVEA 35 DE ANI DE CONTRIBUTIE ? Mentionez ca as avea peste 30 de ani de contributie dar nu 35 !
 

Raspuns: multumesc , atunci altfel pusa problema : la contributia pe care o am efectiv se adauga si cei 1 an ... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 


 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]