Managementul Resurselor Umane: Diferenta vitala dintre motivarea interioara si cea exterioara

06 Iunie 2014
06 Iunie 2014
managementul resurselor umanemanagement hr
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X



Diferenta intre motivarea interioara (din proprie initiativa) si cea exterioara (din afara) va ajuta sa intelegeti mai bine cum se manifesta puterea de a actiona in comportamentul uman.

Motivarea interioara: Acesta este impulsul pe care fiecare dintre noi il simte in interiorul sau. Aici sunt implicati o serie de factori, cum ar fi: constrangerea, vointa, dorinta, aspiratia. O activitate motivata din interior este realizata de o persoana cu initiativa proprie (cu automotivare).

Motivarea exterioara: Acesta este impulsul care vine din exterior si se reflecta in comportamentul nostru. Aici se intalnesc notiuni cum ar fi imbold sau recompensa.


Motivare interioara    
1. Ajutati-va angajatii sa reuseasca. Inlaturati piedicile din calea lor.    
2. Creati conditii motivante de munca.    
3. Organizati cadrul de lucru astfel incat munca sa fie placuta si productiva.    
4. Lasati mana libera angajatilor. Exista persoane care isi dezvolta capacitatea de munca prin impuls personal.     
5. Oferiti angajatilor posibilitatea de a se desfasura. Dati-le sansa de a veni cu idei noi si de a-si asuma responsabilitatea pentru implementarea lor.    
6. Inventati noi posibilitati de motivare.

    
Motivare exterioara    
1. Laudati performantele ridicate – verbal sau in scris, printr-o scrisoare de apreciere.    
2. Daca este necesar, nu va feriti sa criticati.    
3. Programele inovatoare sau schimbarile majore in domeniul IT, de exemplu, motiveaza pe durate lungi de timp.    
4. Acordati recompense in functie de performantele inregistrate.    
5. Folositi – atunci cand este cazul – scrisori de apreciere a performantelor.    
6. Evitati in mod consecvent majorarea reala a salariului in cazul unor performante scazute; demonstrati ca recompensarea depinde nivelul performantelor obtinute.    


Sursa: Managementul Resurselor Umane - Eficienta, Rentabilitate, Profit



NOUTATI din Legislatia muncii

De ce salariatii indisciplinati scapa adesea nepedepsiti?


Eliminati riscul ca deciziile dvs. sa fie anulate!
Angajatorii pierd deoarece nu respecta la virgula prevederile legale privind sanctionarea abaterilor disciplinare.

Aflati ACUM care sunt greselile comise de angajatori!
GHID PRACTIC - Cercetarea si raspunderea disciplinara a salariatilor

Vezi AICI Modele de documente EDITABILE >>


 

 

Atentie!

Descarcati raportul GRATUIT

"Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii"
Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 
Descarcati raportul GRATUIT
“Noutati 2024: CCM, RI plus alte acte ce vizeaza legislatia muncii”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
Atentie la TELEMUNCA!
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Noutati privind Regulamentul Intern. TOP 3 Modele de Regulament Intern"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]