Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Alegerea angajatului potrivit: de ce fel de informatii aveti nevoie

Pregatirea pentru interviumetodele potrivite de selectie si recrutareselectie si recrutare

 
Este normal sa va grabiti. Intotdeauna, atunci cand e vorba sa se recruteze un nou angajat, managerii companiei vor ca actiunea sa se deruleze... ieri. Insa, inainte de a trece efectiv la recrutarea si selectia candidatilor, tineti seama de urmatorul plan de actiune:
 
Informatii despre post
 
Impreuna cu celelalte persoane din firma dvs. care au responsabilitati in procesul de recrutare si selectie (sau/si impreuna cu seful direct al viitorului angajat), clarificati urmatoarele aspecte privind postul vacant:
 
  • denumirea si descrierea postului;
     
  • obiectivul general al postului;
     
  • importanta postului respectiv in cadrul activitatii firmei, cui se subordoneaza, cu ce departamente colaboreaza, gradul de reprezentare a firmei;
  • modalitatile prin care ocupantul postului interactioneaza cu ceilalti angajati;
  • sarcinile si responsabilitatile, precum si gradul de autonomie al postului (cat de indeaproape va fi supravegheat angajatul);
  • rezultatele asteptate de la persoana care va ocupa acest post;
     
  • ce anume ii lipseste echipei in care exista postul vacant si ce nevoi are aceasta pentru a functiona mai bine;
  • pachetul de recompense si beneficii corespunzator postului.
 
Informatii despre titularul postului
 
Analizati postul vacant prin definirea competentelor si a comportamentelor necesare indeplinirii responsabilitatilor.
 
Descrierea candidatului ideal
Pentru selectia angajatului de care aveti nevoie este necesar ca, in prealabil, sa clarificati ce inseamna candidat cu experienta si calificari potrivite pentru post.
 
Descrierea candidatului ideal trebuie realizata intr-o modalitate care permite masurarea si compararea abilitatilor si atitudinilor candidatilor.
 
Exemplu
 
Sa spunem ca intr-o firma de publicitate este nevoie sa angajati o persoana pentru postul de Specialist Resurse Umane.
In procesul de selectie si recrutare va trebui sa tineti cont de specificul deosebit al activitatii firmei si al culturii organizationale promovate in randul angajatilor din publicitate (creativitate ridicata, libertate si autonomie organizationala crescute s.a.m.d.).
Asadar, este nevoie ca specialistul de resurse umane sa manifeste comportamente adecvate pentru a relationa si pentru a lucra eficient cu astfel de angajati, in sensul ca va trebui sa fie suficient de flexibil, dar si suficient de ferm pentru a face fata personalitatii specifice acestui gen de personal.
 

CD-ul 57 de Tehnici pentru o recrutare de succes gazduieste concluzii ale unor studii si cercetari de data recenta privind cele mai performante tehnici si practici folosite azi pentru angajarea celor mai potriviti candidati.

Alegeti metodele potrivite de selectie si recrutare.
 
Metode de selectie eficiente
 
O metoda de selectie este eficienta daca prezice care dintre candidatii pentru un post va performa cel mai bine.
 
Privita din acest punct de vedere, o metoda de selectie trebuie aleasa in functie de tipul de informatii pe care le furnizeaza despre candidati si in functie de relevanta acestor informatii pentru performanta ulterioara a angajatului.
 
In general, cele mai eficiente metode de selectie sunt:
  • interviul structurat;
  • centrele de evaluare a performantei;
  • testele de sarcini;
  • testele de abilitati;
  • testele de personalitate;
 
Pregatiti intrebarile inainte de interviu si urmariti ca acestea sa se bazeze pe aspectele esentiale ale postului.
 
Daca luam cazul selectarii unei persoane pentru postul de Manager de proiect, este foarte util sa rugati candidatii sa vorbeasca despre sarcini similare din experienta lor.
 
Astfel de intrebari (comportamentale) au un grad mare de validitate.
Iata cateva exemple:
  • Povestiti-mi despre un proiect de succes la care ati lucrat.
  • Ce rol ati jucat in succesul acestui proiect?
  • Care a fost cea mai importanta contributie a dvs.?
  • Ce a condus la succesul acestui proiect?
 
Pregatirea pentru interviu
Pregatirea anterioara a intrebarilor va asigura urmatoarele avantaje:
  • Evitati sa omiteti anumite intrebari care v-ar clarifica aspecte importante in luarea deciziei de angajare a candidatului potrivit.
  • Aveti coerenta pe durata interviului.
  • Aflati exact informatiile care va intereseaza privind competentele si experienta candidatului respectiv.


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
Pregatirea pentru interviumetodele potrivite de selectie si recrutareselectie si recrutare

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 09 Martie 2015
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Alegerea angajatului potrivit: de ce fel de informatii aveti nevoie Nota: 5 din 5 - 2 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Incetare Contract De Munca In Perioada De ProbaIntrebare: Buna ziua! Am un salariat caruia i-am dat notificarea din partea angajatorului cu incetarea cim in perioada de proba, in data de 17.05.2019, aceasta fiind ultima zi lucrata. Incetarea in Revisal trebuie facuta azi sau luni? Multumesc
 

Raspuns: Buna ziua,<br />Inregistrarea in revisal se face in data de 17.05.2019, data incetarii CIM.<... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!

Cazuri practice si mod de calcul
 
Descarcati gratuit Raportul Special
"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"
SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 

 

 
 
 



 
Afla totul despre modificarile din SALARIZARE in 2019!
Cazuri practice si mod de calcul

Descarcati gratuit Raportul Special

"SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]