Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Ce obiective nu pot fi realizate prin evaluare?

obiective disciplinaresanctiunievaluarea angajatilorevaluarea salariatilor

Inainte de toate, evaluarea nu poate fi utilizata pentru obiective disciplinare. Salariatii care nu au obtinut calificative satisfacatoare sau bune la evaluare nu vor putea fi sanctionati disciplinar, deoarece sanctiunile pot fi aplicate exclusiv in cazul unor abateri disciplinare. Or, nerealizarea corespunzatoare a sarcinilor de serviciu nu constituie o astfel de abatere, afara de cazul (exceptional) in care neexecutarea sarcinilor s-a facut deliberat, cu scopul prejudicierii angajatorului.

Un alt obiectiv care nu poate fi urmarit (cel putin nu in mod direct) prin procedura de evaluare a salariatilor il constituie salarizarea. Foarte adesea, angajatorii raporteaza nivelul de salariu la nivelul de satisfacere a criteriilor de evaluare. O astfel de practica nu este corecta, daca nu cumva s-a precizat de la inceput in clauza privitoare la salariu o atare dependenta de atingerea unor anumiti parametri. Dar in nici un caz si indiferent de gradul de indeplinire a criteriilor de evaluare, salariatul nu va putea primi o remuneratie inferioara salariului minim pe tara.

Dimpotriva insa, evaluarea salariatilor va putea fi utilizata cu scopul stabilirii de sporuri, prime si alte moduri de compensare a muncii, care nu se cuprind in salariul de baza.

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
obiective disciplinaresanctiunievaluarea angajatilorevaluarea salariatilor

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 28 Martie 2012
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Ce obiective nu pot fi realizate prin evaluare? Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

Comentarii (1)


29-Mar-2012

Va rog sa ma ajutati sa pot invata cum se calculeaza salariu si concediul medical intrucat sunt convinsa ca la locul de munca unde lucrez mi se ia abuziv din salariu fara aprobarea mea, acest lucru l-am descoperit intamplator cand am solicitata o adeverinVa rog sa ma ajutati sa pot invata cum se calculeaza salariu si concediul medical intrucat sunt convinsa ca la locul de munca unde lucrez mi se ia abuziv din salariu fara aprobarea mea, acest lucru l-am descoperit intamplator cand am solicitata o adeverinta de salariu pentru un credit si asa am descoperit acest lucru. Astept cu nerabdare acest ajutor pentru a-mi cauta dreptatea mai departe. Va multumesc

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Calcul An Iesire La Pensie Anticipata.Intrebare: Buna ziua. M-am nascut pe data de 29.09.1958, am terminat Facultatea de Matematica, specialitatea Informatica , cursurile facandu-le la zi timp de 4 ani, am efectuat 9 luni de armata si m-am angajat pe data pe 23 septembrie 1982. Am lucrat 15 ani si 3 luni, ani de grupa a II-a. Intrebarea este cand pot iesi la pensie anticipata. Multumesc.
 

Raspuns: <br />La limita de varsta cu reducerea acesteia pentru lucru in conditii de grupa a IIa de mun... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]