Interviu cu Lorand Soares Szasz: Nivelul de dezvoltare al unei afaceri nu o sa depasesca niciodata nivelul proprietarului

Lorand Soares Szasz, speaker, business coach, autor si antreprenor. Iata o serie larga de abilitati si competente adunate armonios in acelasi om remarcabil.

Odata ce il cunosti, lectiile lui ajung sa devina dependenta. Iti da sentimentul ca poti sa faci orice iti propui atat timp cand scopul tau este unul clar, deosebit de clar.

Lorand Soares Szasz nu are timp de pierdut. L-am cunoscut cu ocazia unei conferinte de digital marketing. A intarziat dar nimeni nu a plecat. Am ramas fiindca este greu sa il prinzi la conferinte. A intrat val-vartej in sala, a spus tot ce avea de spus, ne-a uimit pe toti, ne-a dat cateva zeci de idei constructive pe care sa le rumegam si apoi a fugit asa cum a venit.

Dar ne-a invitat sa il conducem, pe cei care doresc sa ii punem intrebari, pana la masina. Avea sa plece catre o alta conferinta, intr-un oras din capatul opus al tarii.

Daca nu iti oferea cateva minute de iluminare exceptionala in materie de marketing, nu il conduceai pana la masina pentru cateva intrebari - fulger si cateva raspunsuri pe masura. Evident ca l-am condus si am aflat inca putin din ce stie omul care schimba afaceri si vieti din cateva cuvinte. Cuvinte geniale, lectii remarcabile. Nu sunt lectii copiate din carti. Sunt trecute prin filtrul unui om care intelege, mai bine decat altii, cum sa integreze idei bune in viata.

Mai multe despre Lorand Soares Szasz aflam in cadrul unui interviu de exceptie publicat pe Manager.ro.

Redau cateva intrebari si raspunsuri remarcabile:

Manager.ro: Cand te-ai angajat prima data? Unde si, mai ales, de ce?
Lorand Soares Szasz: Primul loc de munca oficial a fost in gradinarit in Portugalia, dar pana atunci am lucrat in fiecare vara, de la 13 ani, in constructii.
A trebuit sa ma angajez ca gradinar, pentru ca nu stiam limba si nu aveam studii sau experienta de munca. A trebuit sa incep de jos.

Poti sa fraieresti multi clienti, dar mai repede sau mai tarziu vei plati pentru faptele tale.

Manager.ro: Esti deja un... veteran in afaceri, ai pornit de foarte, foarte tanar. Care sunt, din punctul tau de vedere, cele mai importante 3 reguli pentru a reusi in business?
Lorand Soares Szasz: Nu as putea sa spun ca sunt veteran. Ma simt ca un copil in afaceri. Tot timpul descopar lucruri noi si utile pentru a creste afacerile mele. :)
Daca totusi ar trebui sa comprim experienta mea la 3 reguli, acestea ar fi:

1. Invata, invata, invata.
Nivelul de dezvoltare al unei afaceri nu o sa depasesca niciodata nivelul proprietarului. Daca tu nu cresti, firma ta nu creste. O sa te plafonezi, vanzarile vor stagna si, mai repede sau mai tarziu, vei ajunge in faliment.
 
2. Inconjoara-te de o echipa fantastica!
Poti sa faci multe intr-o viata, dar cu o echipa poti sa schimbi un domeniu, un oras, o tara sau chiar lumea.
 
3. Fii integru!
Poti sa fraieresti multi clienti, dar mai repede sau mai tarziu vei plati pentru faptele tale.
Fii corect cu angajatii tai, cu furnizorii si cu clientii.


Manager.ro: Ce planuri ai pentru business-ul tau? Pe termen mediu - 3-5 ani, si pe termen lung?
Lorand Soares Szasz: Sa ajung in top 10 speakeri din lume, sa influentez viata a peste 10 milioane de persoane, sa am 25 de firme, o cifra de afaceri de 100 milioane de euro si 1000 de angajati.


Manager.ro: Comenteaza: ,,Eu nu am cerut sa fiu nascut in Romania. Am avut noroc”.
Lorand Soares Szasz: Nu alegi locul in care te nasti nici locul in care mori, dar alegi felul in care traiesti.
Nu am noroc ca m-am nascut in Romania, este o binecuvantare.


... cititi continuarea interviului pe www.Manager.ro