Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Cele mai eficiente strategii pentru motivarea resurselor umane

motivarea resurselor umanemotivare resurse umane

Conform cercetarilor din domeniul comportamentului uman, este specific fiecarui individ in parte cat este de motivat.
Totusi, dorinta angajatorului sau a managerului este aceea de a avea angajati cat mai bine motivati. Daca motivarea angajatilor dvs. lasa de dorit, aveti mai jos o serie de reguli esentiale pentru cresterea acesteia.


Iata cateva strategii care va vor ajuta sa sporiti motivarea resurselor umane, in mod eficient:

Inlaturati piedicile in formarea relatiilor colegiale
Daca relatiile intre angajati si sef sau intre colegi nu sunt bune, rata de indeplinire a obiectivelor zilnice va scadea dramatic.
De aceea, verificati intotdeauna relatiile intr-o mica discutie de lucru sau intr-una amicala.

Oferiti incredere angajatilor
Angajatii nu sunt numai factori productivi, ci oameni care au nevoie de relatii personale. Oferiti-le incredere: ascultati-
va angajatii cu atentie atunci cand purtati discutii despre problemele si nevoile lor, trageti concluzii si cautati solutii.

Folositi talentul angajatilor
Majoritatea angajatilor pot oferimultmaimult decat li se cere. Daca nu-i veti solicita permanent, se va instala plictiseala
si ei nu vor mai actiona. In schimb, sarcinile antrenante si frecvente conduc la reusita.

Recrutati angajatul potrivit pentru postul potrivit
Angajatul potrivit la locul potrivit motiveaza si determina performante ridicate. In mod obisnuit, in practica se
intalnesc ori suprasolicitari, ori dimpotriva, o solicitare scazuta, ce duce la irosirea timpului. Fiti atent la principalele
semnale: plictiseala si stresul. Discutati cu angajatii despre aceste probleme si cautati impreuna sa gasiti un domeniu
potrivit de activitate pentru fiecare.

Solicitati performante ridicate
Sprijiniti angajatii prin indrumare, instruire sau prin rotatia posturilor. Alegeti masuri care sa determine performante
ridicate din partea angajatilor.

Creati noi perspective
A urca pe o noua treapta profesionala este esential, dar nu este singura perspectiva motivanta. Si pentru angajatul
care ramane mult timp pe acelasi post puteti gasi surse de motivare: posibilitatea de a conduce un proiect important,
de a calatori in strainatate, de a-i instrui pe noii angajati.

Incurajati-i pe angajati sa-si asume responsabilitati
Asumarea responsabilitatii apare atunci cand un angajat este pregatit sa incerce ceva nou. Trebuie sa fie pregatit sa
suporte in acelasi timp si riscurile. Laudati reusitele acestuia si priviti-i greselile ca pe o sansa de a invata. Initiativa nu trebuie limitata sau impiedicata.

Stabiliti obiective
Solicitati-va angajatii. Stabiliti impreuna cu ei obiective care pot fi indeplinite si controlate. Nu incercati sa impuneti atingerea unui scop; cu siguranta ii veti demotiva. Discutati planurile si obiectivele, subliniati necesitatea indeplinirii unor sarcini in comun. Astfel, angajatii vor simti ca discutati cu ei la fel ca si cu un partener de afaceri, care-si asuma responsabilitatea pentru ceea ce face.

Delegati sarcini
Cand delegati o sarcina, specificati exact ce anume asteptati din partea angajatului si fixati termene-limita. Lasati la latitudinea angajatului modul si mijloacele de rezolvare.

Acordati recompense
Recompensele de genul prime, calatorii, mese festive sunt factori stimulatori, dar pentru scurt timp. Daca este vorba, de exemplu, despre un nou model de calculator, care sa-i ajute in munca de zi cu zi, puteti mentine motivarea angajatilor pe o perioada mai indelungata.


Sursa: Totul despre motivarea resurselor umane >>>

de LegislatiaMuncii.ro


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivarea resurselor umanemotivare resurse umane

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 24 Ianuarie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Cele mai eficiente strategii pentru motivarea resurselor umane Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
Salariat in concediu medical. Situatii in care poate fi dispusa concediereaIntrebare: Daca o firma are un salariat in concediu medical - cu cod 14 - acesta urmand sa aduca medicale pentru o perioada lunga de timp - iar firma ar dorii sa-si suspende activitatea la Registrul Comertului pentru ca nu mai are venituri nu mai poate sustine salariile , poate suspenda firma la Registru? daca da ce se intampla cu persoana in medical - ce are de facut , daca nu - care ar fi procedura prin care firma si-ar putea inchide activitatea astefel incat sa poata inchide si contractul salariatul in...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Adeverinta concediu medical. Coloana 3Intrebare: Am o nelamurire legata de completarea ultimului model de adeverinta pentru acordarea concediilor medicale si anume, Anexa nr. 7, prevazuta in Ordinul 502/2020: in a 3-a coloana unde se specifica: seria si numarul certificatului de concediu medical anterior, pentru codul de diagnostic....., valabil pana la.. , vom completa doar seriile si numarul certificatelor medicale initiale? Iar la data, vom duce data de sfarsit a concediului medical initial sau data de sfarsit a ultimului certificat medical...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“CORONAVIRUS - Ghid de MASURI URGENTE pentru Angajatori. Reguli impuse pentru fiecare firma”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

eNews Resurse Umane

Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti
Descarcati GRATUIT raportul special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]