Dupa cum bine stiti, procesul de evaluare a angajatilor poate oferi informatii cheie cu privire la activitatea desfasurata de acesta. Tocmai de aceea nu ar trebui privit cu superficialitate, in special ca in acest mod putem gasi noi tehnici de motivare, optimizarea taskurilor precum si imbunatatirea performantelor la locul de munca.
Va reamintim ca, potrivit legii, evaluarea performantelor profesionale individuale ale salariatilor se bazeaza pe aprecierea in mod sistematic si obiectiv a randamentului, a calitatii muncii, a creativitatii, a spiritului de echipa.
Evaluarea performantelor profesionale individuale trebuie facuta cu probitate si deontologie profesionala, realism si obiectivitate de catre conducatorul persoanei evaluate.
Reglementari cheie despre evaluarea salariatilor
- Modalitatea de evaluare a activitatii profesionale a salariatilor din sectorul privat este stabilita de angajator.
- Nu exista o reglementare a modului in care angajatorii din sectorul privat realizeaza evaluarea salartiatilor, ci doar niste prevederi generale prin care se stabileste, in sarcina acestora, realizarea evaluarii.
- Angajatorul trebuie sa prevada in contractul individual de munca al salariatului ”criteriile de evaluare a activitatii profesionale a salariatului aplicabile la nivelul angajatorului” - art. 17 alin. (3) lit. e);
- Angajatorul stabileste obiectivele de performanta individuala, precum si criteriile de evaluare a realizarii acestora - art. 40 alin. (1) lit. f);
- Concedierea salariatului pentru necorespundere profesionala poate fi dispusa numai dupa evaluarea prealabila a salariatului – art. 63 alin. (2).
- Procedura de evaluare a activitatii profesionale a salariatului trebuie sa fie stabilita prin Regulamentul intern - art. 242 lit. i).
- Nu am regasit in Codul muncii precizarea frecventei cu care se face evaluarea salariatilor, stabilirea procedurii de evaluare (inclusiv periodicitatea cu care se face evaluarea) fiind lasata la latitudinea angajatorului.
- De regula angajatorii fac evaluarea anuala, deoarece tot anual stabilesc si obiectivele de performanta individuala ale salariatului, insa se utilizeaza si termene mai scurte, lunar/trimestrial/semestrial, daca angajatorul doreste sa urmareasca mai atent performantele salariatilor la locul de munca pentru a putea interveni acolo unde este necesar.
Fisa de evaluare Consultant Resurse Umane - MODEL
Iti prezentam o fisa de evaluare pentru Consultant Resurse Umane, poti downloada varianta completa in format PDF de AICI.
Fisa de evaluare medic medicina muncii - MODEL
Iata si fisa de evaluare medic medicina muncii, poti downloada in format PDF de AICI.
Fisa de evaluare a performantelor profesionale pentru Manager resurse umane - MODEL
Fisa de evaluare a performantelor profesionale pentru Manager resurse umane, poti downloada in format PDF de AICI.