Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Cele trei nevoi motivationale prioritare ale managerilor

motivarecriza economicadezvoltare personala

1. Recompensarea

Motivarea financiara si nonfinanciara
Managerii isi doresc sa fie recompensati pentru eforturile lor de a obtine performante si in special pentru eforturile suplimentare pe care este nevoie sa le faca din cauza crizei economice.

Important din acest punct de vedere este sa le asigurati un nivel de salarizare corespunzator, dar si sa folositi mai intens modalitatile de motivarea nonfinanciara, precum recunoasterea performantelor si oferirea unor oportunitati de crestere profesionala.

2. Mentinerea unei balante eficiente intre viata profesionala si cea personala

Pentru a mentine acest echilibru, siguranta si stabilitatea financiara sunt esentiale. In absenta acestora nici un angajat nu poate obtine rezultate deosebite.

3. Dezvoltarea profesionala

Managerii performanti au o nevoie continua de invatare si dezvoltare, care poate fi satisfacuta prin oferirea permanenta a unor oportunitati de achizitionare a unor noi competente profesionale si/sau personale sau de imbunatatire a celor actuale.

Din acest punct de vedere este util sa instituiti in firma dvs. programe interne de consiliere, coaching si training la nivelul managerilor de linie, implicandu-i pe managerii de top in calitate de coacheri si de traineri interni.

In cazul in care identificati manageri afectati profund la nivel personal, va recomandam sa asociati masurile motivationale prezentate mai sus cu introducerea persoanelor in cauza in programe individuale de consiliere sau coaching.


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivarecriza economicadezvoltare personala

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 03 Mai 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Cele trei nevoi motivationale prioritare ale managerilor Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

Eroare conectare : Eroare selectarea : Access denied for user 'manager_usr'@'185.90.51.10' to database 'manager_clublegislatiamuncii_ro'
Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]