Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Ethical Blindness in Organizations. O vei da afara pe Bianca?

etica in organizatiiresurse umaneethical blindnessetica in managementul resurselor umaneetica hr
Urmez un curs de care sunt mai mult decat entuziasmata pentru ca imi continua specializarea urmata in anii din facultatea de jurnalism. Este vorba despre un curs despre etica la nivelul organizatiilor, sustinut de lectori ai Universitatii din Lausanne.

Etica la nivel de organizatie. Discutam despre un concept din care uneori pare ca am scos toata umanitatea si pe care incercam sa il modelam dupa propriile necesitati, mai ales ca suntem in perioada de criza economica.

Din pacate, pretexte se vor gasi intotdeauna pentru a incalca legea, pentru a actiona in defavoarea angajatorului sau invers, a angajatului.

Si mai trist este ca numeroase persoane acuza dileme etice si acolo unde nu exista, in zonele deloc gri ale organizatiei.

Nu scapam nicio clipa din vedere faptul ca dilemele etice apar in zonele gri ale organizatiilor, acolo unde nu avem de-a face cu situatii clare de corect si incorect.

Un exemplu evocat de unul dintre lectorii cursului, Guido Palazzo:

O angajata are fiica bolnava. Nu mai da randament. Era una dintre cele mai bune angajate pe care te puteai baza. Daca nu o dai afara, va trebui sa fii martorul unor scaderi ale cifrei de afaceri la nivelul echipei pe care o coordonezi. Vei lovi in restul echipei, oameni care nu au nicio vina pentru intreaga situatie.

Daca o dai afara, vei lovi in ea si in fiica ei. Nici angajata si nici fiica ei nu au nicio vina.

Ce vei face? Ce este etic pentru tine, poate fi total irelevant pentru altul. Un kantian ar spune sa nu iei o decizie pe care nu o poti universaliza. Un utilitarian ti-ar cere sa pui pe hartie cifrele in ambele variante si sa vezi unde este cel mai mare bine pentru cea mai mare parte din oamenii implicati direct sau indirect.

Cum o sa gandim corect? Cum vom trece ce aceasta dilema etica?

Raspunsul meu, ca intotdeauna, este la mijloc. Voi fi kantiana si utilitariana in acelasi timp, la limita dintre doua influente puternice. Nu o voi da afara pe angajata a carei fiica s-a imbolnavit. O voi sustine sa treaca cu bine de aceasta perioada stresanta pentru ca stiu ca randamentul ei va fi unul exceptional daca are parte de sprijinul meu si al echipei, mai devreme, mai tarziu.

Dar stiu ca la baza oricarei echipe de succes se afla increderea, bunatatea, dorinta de a ajuta si dorinta de a colabora si cand vremurile par sa se strice pentru toti sau doar pentru unii din noi.

Mult succes, curaj profesional si cariere stralucite!



de Maria Nicutar


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
etica in organizatiiresurse umaneethical blindnessetica in managementul resurselor umaneetica hr

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 24 Noiembrie 2014
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


Ethical Blindness in Organizations. O vei da afara pe Bianca? Nota: 4.4 din 5 - 10 voturi.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

 
CFP. Data suspendare si data incetare suspendare CIMIntrebare: In cazul unui salariat care este in concediu fara plata pana la data de 29.05.2020 (inclusiv), care este data de incetare a suspendarii? 30 mai (sambata), 01 iunie (zi libera legala) sau 2 iunie? Mentionez ca nu se lucreaza in weekend.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
 
Deplasare salariat. Incadrare in caz de detasare transnationalaIntrebare: Compania noastra se ocupa cu conceperea si proiectarea liniilor de asamblare. La finalul proiectelor angajatii companiei se deplaseaza la sediul clientilor (clienti din state membre) unde asigura punerea in funciune. Perioada de obicei depaseste 8 zile. Din punct de vedere legal pe perioada cat angajatii sunt la client se considera delegatie externa sau detasare transnationala? Trebuie raportat in Revisal ca si detasare? Daca trebuie raportat incepand de la cate zile? De ex. in cazul in care...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<


Descarca GRATUIT
“CORONAVIRUS - Ghid de MASURI URGENTE pentru Angajatori. Reguli impuse pentru fiecare firma”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.
Rentrop ∧ Straton

 

eNews Resurse Umane

Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti
Descarcati GRATUIT raportul special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Recrutarea si selectia angajatilor. Trucuri si sfaturi de la specialisti"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]