Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

7 sfaturi utile pentru motivarea angajatilor

motivareangajati
1. Intrebati-va angajatii ce doresc!


Aduceti-va aminte, lucrati cu oameni si nu cu roboti sau saci de box. Oamenii, cu mici exceptii, adora sa fie intrebati, consultati. Luati fiecare angajat si intrebati-l ce l-ar motiva cel mai mult. Veti fi surprins ca anumiti angajati vor bani, in vreme ce altii isi doresc mai mult iesiri in aer liber sau meciuri de baschet intre colegi!

2. Eliminati factorii de stres!

Angajatii din companie se tem de anumite lucruri, care sunt atat de diverse incat ne-ar trebui doua capitole sa le mentionam. Descoperiti acesti factori distrugatori de atmosfera si eliminati-i pentru ca oamenii sa lucreze in liniste, cu un randament evident imbunatatit.

3. Nu perturbati angajatii!

Semnul de "Atentie, se lucreaza!" trebuie sa fie luat in seama si de catre manageri... Cartile de specialitate sunt pline de povestiri ale angajatilor care se plang de faptul ca, exact atunci cand sunt mai inspirati in ceea ce fac, sunt chemati de catre sef pentru noi "indicatii". Invatati-i pe manageri sa transmita sarcinile de lucru scurt si concis, fara a avea nevoie de reveniri ce, in multe cazuri, pot deveni suparatoare.

4. Comunicati!

Multi angajati spun ca departamentul HR si managementul firmei nu comunica bine cu ei. Si mai multi manageri spun ca ei comunica foarte bine... Unde este adevarul? Ca de obicei, la mijloc! Un director care ofera prime consistente periodic angajatilor, dar sta de vorba cu ei o data pe an, nu se poate astepta la o stare motivationala extraordinara in companie.

5. Intrebati angajatii de performantele lor!

Daca doriti ca un angajat sa lucreze mai mult si mai bine, trebuie sa-l intrebati despre performantele sale. Manifestati-va interesul pentru munca sa, puneti-i intrebari si veti afla raspunsuri care se vor traduce, in scurt timp, in adevarate surse de profit pentru firma.

6. Explicati foarte clar sistemul de recompense!

Transparenta este cuvantul de ordine. Angajatii nu trebuie sa stie toate secretele firmei, dar este bine sa cunoasca o parte cat mai insemnata din informatiile care ii afecteaza in mod direct. Nu uitati niciodata acest lucru!

Fiti transparent si precizati de fiecare data cand este nevoie care este sistemul de recompense pe care managementul firmei l-a gandit! Fara a realiza acest lucru, puteti da prilej unor "barfe" care numai bine nu fac companiei. Oamenii vorbesc intotdeauna intre ei atunci cand au doar franturi de informatii. De aici si pana la crearea de scenarii abracadabrante despre prime si bonusuri care s-ar fi dat sau nu s-ar fi dat nu mai este decat un mic pas.

7. Inarmati-va cu un carnetel de idei!

Un manager HR care sta de vorba cu oamenii si isi noteaza totul intr-un carnetel este, fara indoiala, un manager interesat de soarta angajatilor si a companiei. Cum sa nu muncesti si mai cu spor? Ei bine, angajatii vor gandi la fel. Notati-va elementele importante si castigati, dintr-un foc, doua elemente importante: o imagine pozitiva si o atmosfera de munca mult mai productiva!


Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivareangajati

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!


Data aparitiei: 08 Martie 2011
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele


Rating:


7 sfaturi utile pentru motivarea angajatilor Nota: 5 din 5 - 1 vot.
 

 
x
(cel putin 10 caractere)


Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
 

 

ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei

 
Penalizare Pentru Pensionare Anticipata PartialIntrebare: Buna ziua. Ma numesc Angela, data nasterii 22.04.1966. Lucrez din sepetembrie 1984. Pina in 1990 am avut 6 luni de concediu fara salariu. Din august 1990-mai1998 lucrez grupa 2. In perioada mai1998-mai 2000 am fost in concediu de ingrijire copil. Momentan lucrez. As vrea sa stiu la ce varsta pot iesi la pensie anticipat fara penalizare; care este varsta minima la care pot iesi la pensie anticipat partial si care este penalizarea? Va multumesc pentru timpul acordat! Cu stima, angela
 

Raspuns: Va multumesc!<br />Totusi, daca varsta de pensionare este 61 ani si 11 luni nu ar trebui sa ma... citeste tot raspunsul aici


Descarca GRATUIT
“SALARIZAREA: modificari majore in 2019 - 7 Cazuri Practice explicate de specialisti”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.

 

eNews Resurse Umane

Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple
Descarcati GRATUIT raportul special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"
 

 

 


 
Angajarea - pasii catre o recrutare de succes
Cazuri practice, solutii si exemple

Descarcati acum GRATUIT Raportul Special

"Angajarea - pasii catre o recrutare de succes - Cazuri practice, solutii si exemple"

Da, vreau sa primesc revista de Resurse Umane
[x]