Aspectele esentiale pe care orice sef de departament trebuie sa le cunoasca!

Legislatia Muncii06 Februarie 2015

06 Februarie 2015

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Sa fii sef de departament nu mai inseamna de mult timp sa dai ordine si sa iti controlezi oamenii. Inseamna sa ai o viziune clara, sa conduci prin puterea exemplului personal, sa conduci o echipa de oameni motivati, satisfacuti, asezati pe posturile perfecte!

Din pacate, sefii de departament din ziua de astazi nu dau atentie unor aspecte extrem de importante, lucru ce duce in mod natural la obtinerea de rezultate slabe in cadrul departamentului.

Greselile pe care le putem comite in postul de sef de departament sunt numeroase:

Suprasolicitati personalul, in ideea obtinerii unui maxim de profit cu minimum de resurse?

Adoptati un stil de conducere foarte autoritar?

250 Modele Fise de Post

Vezi AICI detalii

Legis Plus Legislatia Muncii

Vezi AICI detalii

Portal Codul Muncii

Vezi AICI detalii

Stabiliti sarcini suplimentare fara sa aveti o imagine realista asupra timpului si eforturilor necesare indeplinirii lor?

Iata mai sus doar 3 exemple de greseli care vor avea consecinte dezastruoase.

Aspecte esentiale pentru managerii de departament:

    Ce inseamna sa fiti un sef eficient
    Stiluri de conducere: alegeti-l pe cel potrivit
    7 tehnici de a va recompensa subordonati atunci cand nu le puteti da prime
    Cum creseti performanta
    Cum obtineti locuri de munca agreabile pentru salariati
    Disciplina: noi tehnici - denumirea generica a acestor tehnici, cu mentiunea ca vor gasi detaliile in
    Schimba modul de a actiona al echipei pe care o conduci!
    5 greseli ale sefilor, care le distrug Echipa:

                     1. Neintelegerea adevaratelor cauze ale lipsei de randament a subordonatilor, la un moment dat
                 2. Comunicarea defectuoasa
                 3. Ignorarea diferentelor dintre oameni (in loc sa le foloseasca pentru cresterea randamentului echipei. Asa
                      cum volanul e diferit de roata, dar impreuna misca masina, tot asa e si cu oamenii din subordine)
                 4. Neintelegerea raportului dintre autonomie si executare intocmai
                 5. Evaluarea defectuoasa a performantelor

Detalii mai multe AICI >>>

de Legislatia Muncii

Urmareste-ne pe Google News

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
sef de departament ghid sef de departament management HR

NOUTATI din Legislatia muncii

Sarbatori cu MEGA REDUCERI!

Vezi AICI Modele de documente EDITABILE >>

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

Ajutorul pentru nastere si contributia la pensia facultativa in perioada CCCIntrebare: Societate comerciala A din Romania, platitoare de TVA si impozit pe profit, achita pentru salariatii sai o contributie lunara de 160 lei / salariat la BT Pensii, reprezentand pensie facultativa pilonul 3, deductibil in limita a 400 euro / an / salariat. Sumele sunt cuprinse la venituri neimpozabile pe statul de plata si apar in D112 pentru fiecare salariat care beneficiaza de aceasta facilitate. Unul dintre salariati intra in concediu medical de sarcina si lauzie iar ulterior va intra in...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<

Locul de munca la sediul clientuluiIntrebare: Avem un angajator fara punct de lucru ce are salariati care lucreaza la sediul clientului sau la mai multu clienti diferiti pe parcursul unei luni. In cazul acesta, toti salariatii ce nu lucreaza la sediul angajatorului trebuie sa beneficieze de spor de mobilitate sau doar cei ce lucreaza la clienti clienti diferiti? Asteptam raspunssul dumneavoastra.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<