Ce ne poate opri din miscare?

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Editorial, 07.07.2008 - Gabriela Chirazof

In orice organizatie, atat in cele mari, cat si in cele de dimensiuni mai mici, relatia dintre manager si salariati trebuie sa se bazeze pe respect reciproc si intelegerea nevoilor celeilalte parti.

Avem necesitati diferite, iar aceleasi lucruri au importanta deosebita de la un individ la altul. Daca la un anumit moment al vietii punem accent pe bunastarea materiala si ne canalizam eforturile spre asigurarea unor mijloace de trai adecvate prin munca asidua, observam ca dupa o perioada de timp, cand mijloacele financiare obtinute ne acopera necesitatile, alte necesitati le iau locul.

Specialistii spun ca, de regula, sistemul de motivare si recompensare trebuie conceput astfel incat sa corespunda clasificarii necesitatilor conform teoriei ierarhiei nevoilor lui Maslow:
•necesitati fiziologice,
•de securitate fizica si sociala,
•sociale, de asociere,
•de stima si recunoastere sociala,

Contractul de Munca 160 de formulare EDITABILE obligatorii prin lege

Vezi AICI detalii

Consilier - Codul Muncii abonament 12 actualizari

Vezi AICI detalii

Procedura completa la angajare Caiet de lucru pentru angajatori si manageri de HR

Vezi AICI detalii

•de afirmare si realizare personala.

Atentia deosebita pentru motivarea si recompensarea salariatilor trebuie sa constituie o prioritate in politica de personal a unei organizatii cu atat mai mult cu cat realitatea romaneasca de astazi demonstreaza o fluctuatie continua a fortei de munca.

Ce ne poate opri din miscare?

Evident ca aceasta "migratie" a fortei de munca nu poate fi oprita, insa un grad mai mare de retentie al salariatilor intr-o companie poate fi obtinut si ca urmare a implementarii unui sistem de motivare si recompensare al acestora luandu-se in considerare nevoile fiecaruia dintre ei.
__________________________________________________________________
Cum sa atrageti si sa retineti in firma dvs. angajati competenti, motivati si eficienti? Descoperiti chiar azi solutiile practice complete!
Clic aici!
__________________________________________________________________

NOUTATI din Legislatia muncii

CODUL MUNCII a fost Modificat! Vezi NOUTATILE in format TIPARIT

NOUTATILE le gasiti in lucrarea
Codul Muncii TIPARIT

- republicat si actualizat la zi -

...Vezi AICI detaliile complete <<

de Legislatia Muncii

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
motivare recompense resurse umane

Data aparitiei: 07 Iulie 2008

Cat de utila va este aceasta informatie?

Noteaza folosind stelele

Rating:

Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Urmareste-ne pe Google News

Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri

Reglementare acordare tichete de masaIntrebare: Daca un angajator acorda tichete de masa, acestea trebuie trecute in regulamentul intern astfel incat sa beneficieze toti salariatii ? sau se fac acte aditionale si se acorda preferential?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<

Fisa postului pentru Director tehnicIntrebare: Va rog frumos sa ma ajutati cu fisa postului pentru Director de productie/tehnic cod cor 112024.
vezi AICI raspunsul specialistilor <<