Orice manager de
Resurse Umane recunoaste importanta motivarii angajatilor. Daca acestia nu se simt apreciati si recompensati pentru valoarea lor individuala, productivitatea si eficienta vor scadea considerabil.
Ca angajatori, trebuie insa sa tinem cont si de aspectele financiare implicate in recomensarea salariatilor. Exista o cale de mijloc intre absenta feedback-ului si marirea salariului?
Iata, mai jos,
6 moduri prin care putem motiva angajatii fara marirea salariului:
1. Recunoasterea meritelor Recunoasterea ar trebui sa fie intotdeauna explicita. Un angajat ale carui performante sunt trecute cu vederea in mod repetat, va fi mai putin inclinat sa lucreze la fel de eficient. Aprecierea este un semn de atentie, iar angajatii buni sunt stimulati de atentia pozitiva.
2. Training continuu
Niciodata nu poate fi vorba de "prea mult training". Dezvoltarea profesionala nu trebuie limitata la ...
Cititi continuarea pe
portal-resurseumane.ro
Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri
Fuziune angajator. DocumenteIntrebare: Avem 2 companii, entitati diferite si dorim sa trecem printr-o fuziune. Avem nevoie de ajutor de la dumneavoastra pe partea de contracte de munca angajati? Cum se procedeaza cu societatea deja existenta care o sa se dizolve prin absortie? Se face alt contract de munca? Exista un contract cadru pentru fuziune? Ce alte detalii mai trebuie sa stim?
vezi AICI raspunsul specialistilor <<
Cumul de functii la acelasi angajator. CFP pe un CIMIntrebare: In cazul unui cumul de functii la acelasi angajator, se poate aproba un concediu fara plata cerut pentru un singur contract de munca din cele detinute? Avem 2 angajati: unul cu 2 CIMuri si celalalt cu 3 CIMuri si amandoi vor sa faca cerere de concediu fara plata pentru cateva zile pe luna, dar doar pentru un singur CIM din cele active. este posibil? De ce aspecte legale/ financiare trebuie sa tinem cont, stiind ca CIMurile la care doresc concediu sunt cele declarate cu functie de baza si sunt...
vezi AICI raspunsul specialistilor <<