NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice

Important pentru HR!

Raport GRATUIT

NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice

adresa de email
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
legislatiamuncii.ro cauta meniu

 

Specialisti in HR: 11 legi de aur pentru motivarea resurselor umane

24 Ianuarie 2014
24 Ianuarie 2014
motivarea resurselor umanemotivare resurse umane
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X


Motivarea resurselor umane reprezinta un domeniu de interes pentru numerosi specialisti. Si trebuie sa recunoastem ca domeniul HR a prins o dinamica inconfundabila in ultimii ani. Din ce in ce mai multe resurse si investitii se aloca pentru consolidarea unei echipe de specialisti HR care detin capacitatea de a aduce orice organizatie in top.


Iata si cele mai importante 11 legi de care tinem cont in motivarea resurselor umane:


1. Motivarea este o insusire specific umana, pe care o detine fiecare dintre noi.

2. Motivarea, ca notiune, defineste motivele actiunilor noastre, comportamentul uman constructiv.

3. Motivarea este un fenomen complex. Venitul este unul dintre principalele elemente exterioare ce stau la baza motivarii.

4. Motivarea generala se refera la dorinta de a construi sau de a realiza ceva.

5. Motivarea concreta este orientata catre atingerea unui scop precis.

6. Pentru a-si atinge obiectivul, angajatul isi satisface anumite nevoi si isi indeplineste sarcinile actuale, dezvoltandu-si capacitatile.

7. Capacitatea de a actiona a oamenilor se manifesta la intersectia dintre incordare si relaxare.

8. Rutina distruge motivarea. De aceea, trebuie creati mereu noi factori stimulatori.

9. O nevoie nesatisfacuta motiveaza angajatul. El va actiona spre satisfacerea acestei nevoi.

10. Pentru a fi convinsi ca merita sa actioneze, oamenii trebuie sa stie ca pot influenta o anumita situatie.

11. Rezultatul trebuie sa fie atingerea unui obiectiv: personal, pentru firma sau de alta natura.

sursa: Totul despre Motivarea Resurselor Umane

NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
Raport GRATUIT
NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
Pune adresa de email si iti trimitem Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


 

 
Important pentru HR!

Raport GRATUIT

NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016

 
Descarca ACUM
Raportul GRATUIT
“NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice”

exclusiv abonatilor la newsletterul gratuit E-News LegislatiaMuncii.


 
Important pentru HR!
NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice
Raport
GRATUIT
"NOUTATILE din REGES-ONLINE 2026 - Probleme frecvente + Solutiile practice"
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]