Motivarea resurselor umane reprezinta un domeniu de interes pentru numerosi specialisti. Si trebuie sa recunoastem ca domeniul HR a prins o dinamica inconfundabila in ultimii ani. Din ce in ce mai multe resurse si investitii se aloca pentru consolidarea unei echipe de specialisti HR care detin capacitatea de a aduce orice organizatie in top.
Iata si cele mai importante 11 legi de care tinem cont in motivarea resurselor umane:
1. Motivarea este o insusire specific umana, pe care o detine fiecare dintre noi.
2. Motivarea, ca notiune, defineste motivele actiunilor noastre, comportamentul uman constructiv.
Procedura completa la angajare Caiet de lucru pentru angajatori si manageri de HR
Hartuirea si discriminarea la locul de munca Legislatie explicata si studii de caz
Consilier - Codul Muncii abonament 12 actualizari
Codul Muncii republicat si actualizat la zi
3. Motivarea este un fenomen complex. Venitul este unul dintre principalele elemente exterioare ce stau la baza motivarii.
4. Motivarea generala se refera la dorinta de a construi sau de a realiza ceva.
5. Motivarea concreta este orientata catre atingerea unui scop precis.
6. Pentru a-si atinge obiectivul, angajatul isi satisface anumite nevoi si isi indeplineste sarcinile actuale, dezvoltandu-si capacitatile.
7. Capacitatea de a actiona a oamenilor se manifesta la intersectia dintre incordare si relaxare.
8. Rutina distruge motivarea. De aceea, trebuie creati mereu noi factori stimulatori.
9. O nevoie nesatisfacuta motiveaza angajatul. El va actiona spre satisfacerea acestei nevoi.
10. Pentru a fi convinsi ca merita sa actioneze, oamenii trebuie sa stie ca pot influenta o anumita situatie.
11. Rezultatul trebuie sa fie atingerea unui obiectiv: personal, pentru firma sau de alta natura.
sursa: Totul despre Motivarea Resurselor Umane